购买采购复习资料.docVIP

第一章 采购的概念 狭义：是买东西，就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。 广义：是指除了以购买的方式占有物品外，还可以通过其他途径取得物品的使用权，来达到满足需求的目的。 概念：（1）采购是从资源市场获取资源的过程；（２）采购是商流过程和物流过程的统一；（３）采购是一种经济活动。 采购的地位 采购的价值地位。采购成本是企业成本管理中的主体和核心，采购是企业管理中“最有价值”的部分。 采购的供应地位。采购是整体供应链管理中“上有控制”的主导力量。 采购的质量地位。质量是产品的生命。 采购的程序（内容） 提出需求 → 描述需求 → 选择可能的供应来源，评价供应商 → 确定适宜的价格 → 发出采购订单 → 订单跟踪与催货 → 产品检验 → 退货处理 → 结案 → 记录与档案维护 采购的原则 商业原则。要发展一个采购和供应战略，就必须对公司的经营方针有一个全面的理解。 整体效应原则。指定采购决策需要以平衡企业总成本为基础。 适用性原则。采购并不只应该作为一种服务职能起作用，采购部门应该有主动地适应内部用户要求的意识。 简化原则：适时、适质、适量、适价 传统与现代管理思想的比较 传统采购管理现代采购管理供应商/买方关系 合作关系 合同期限 采购数量 运输策略 质量问题 与供应