- 0
- 0
- 约4.77千字
- 约 9页
- 2018-04-11 发布于湖南
- 举报
购买采购必备的财务知识与合同管理
采购必备的财务知识与合同管理
( 培训时间: 常年开课 近期2015年6月10-11日 北 京 北大资源宾馆
( 培训费用: 3980元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)
( 主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司
( 培训对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。
课程简介:使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习三大财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具,测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化
采购与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知企业经理、销售经理、采购部、物流部、市场部、财务部、销售人员等识,懂得识别各种采购合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购工作的顺利进
本课程的价值在于:讲授采购财务与合同知识的基础上,更注重如何与企业经营战略的结合。强调高度,更注重实用与可操作性。
课程大纲:第一天
第一章:资产负债表
解读资产负债表
如何分析资产负债表
分析资产负债表的方法
资产负债表水平分析
资产负债表垂直分析
资产负债表项目分析
第二章:利润表(损益表)
解读利润表(损
原创力文档

文档评论(0)