购买采购管理五大利器.docVIP

课程名称 采购管理五大利器 课程时间 1天(6小时)? 讲师 洪剑坪 课程简介 ?成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。 ?? 企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获取微利时代的生存利润。 培训对象 采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理，生产经理、物料和仓储活动相关人员。 课程大纲 第一讲 采购管理与供应商质量管理一．采购的含义：采购供应工作流程二. 采购管理的内容 三. 采购作业流程及內容四. 供应商质量管理的概念；五. 供应商产品质量检验；六. 供应商质量管理的基本方法；七. 分析供应商的质量；八.供应商质量改进程序 第二讲 采购成本管理与控制技术一. 采购成本的认识误区二. 双赢的采购成本管理三. 成本构成要素分析四. 降低采购物料成本 1、节约采购资金的要訣 2、降低采购单价十五方式 3、降低采购成本的途径有哪些 4、从非采购角度減少产品成本六大分析 五 价值工程分析（VE） 第三讲 采购谈判与议价----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者，即使在自己占尽优势的情况下，也