职业经理人常犯的11种错误-学后感.docVIP

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  • 2018-05-05 发布于河南
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职业经理人常犯的11种错误-学后感

职业经理人常犯的11种错误 ——心得体会 公司综合管理部组织学习了余世维教授的《职业经理人常犯的11种错误》视频讲座已。余世维教授通过生动的案例、深入浅出的讲解把在管理中常犯的11种错误一一剖析,通过此次视频学习给我感触颇深,受益匪浅。结合实际工作,有几点体会希望可以与大家分享一下。 一、拒绝承担个人责任 “有效的管理者,为事情的结果负责”,在现实中恰恰相反,总是会为自己的不作为或者失败寻找各种理由和借口。通过余世维教授的讲座使我知道在日常工作中作为一名有效的管理者,应该为事情的结果负责,应当“努力地表现和正确的认识自己”,养成对事情结果负责的精神,对于自己职责范围内的有关工作尽心尽力,勇于承担责任,做个有担当的人。 二、未能启发工作人员 一个人得精力是有限的,能做的事也是有限的但是团队的力量是无限的,作为主管应该启发团队成员去学习,启发他们对工作的热情,调动他们对工作的积极性。抛弃“少不了自己”的感觉,建立起严格的规章制度和良好的企业文化,会使员工自然地形成一种意识形态和工作于行动的标准。要坚持做到随时、随地、随人、随事的教育下属。 三、只重结果,忽视思想 成功者与非成功者之间最大的差别就在于成功者有良好的职业习惯。员工最难改变的是思想,思想触动行为习惯,每一个习惯与工作都是相关的,所以管理不要只看结果,要看是不是有好的

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