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 PAGE \* MERGEFORMAT 14 伊田煤业煤质管理及考核办法(试行) 第一章 总则 第一条 质量是企业的生命。为进一步强化煤炭质量管理，提高企业经济效益，加强对煤质管理工作的领导和监督检查，根据临汾地区霍西煤田2#煤、11#煤的煤炭销售需求，且结合我矿实际，制定本办法。 第二条 各单位要根据部门职责，根据本办法的要求，结合现场，制定、落实具体的质量控制实施方案，认真贯彻“质量与安全同等重要”的方针，按照“三三三” 原则（三全：全员、全面、全过程；三铁：铁面孔、铁手腕、铁心肠；三零：零杂物、零缺陷、零投诉），像抓安全工作一样抓煤质，促进煤炭质量的稳定提高。 第二章 组织机构及职责 第三条 为加强矿生产经营各环节的组织协调，矿成立以总经理为组长，各分管副总为副组长，矿调度室、生产部、地测部、销售部、采煤队组等部门负责人为成员的煤质管理领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在调度室，调度室主任兼任办公室主任，生产部、地测部负责人为办公室副主任。 煤质管理领导小组主要职责是： （一）负责制定、完善煤质管理制度、办法及煤质管理规划； （二）编制煤质管理计划，审定煤质考核指标； （三）监督检查各生产环节煤质管理计划、措施的执行情况； （四）确定每月煤质指标计划，考核煤质指标的完成情况； （五）分析并处理煤质事故，提出相关整改措施，并对相关责任人进行考核。 （六）确定产