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上海市“星光计划” 第七届中等职业学校职业技能大赛 企业经营模拟沙盘 决赛方案 上海市星光计划组委会竞赛办公室 二○一六年十一月  目 录 1. 简介 1 1.1项目名称 1 1.2项目说明 1 2. 决赛内容及要求 1 2.1涉及理论知识主要内容 1 2.2 竞赛项目及要求 2 2.2.1. 企业运营流程规则 2 2.2.2. 生产线 3 2.2.3. 折旧(平均年限法) 4 2.2.4. 融资 4 2.2.5. 厂房 5 2.2.6. 产品 6 2.2.7. 原料 6 2.2.8. 紧急采购 6 2.2.9. 选单规则 7 2.2.10. 订单 7 2.2.11. 取整规则（均精确或舍到个位整数） 7 2.2.12. 特殊费用项目 8 2.2.13. 重要参数 8 2.2.14. 破产处理 9 2.2.15. 摆盘和巡盘 9 3. 评分标准 10 4. 安全规定 12 5. 材料与设备 12 5.1基本设施清单 12 5.1.1. 硬件设备 12 5.1.2. 系统配置 13 5.1.3. 比赛场地面积 13 5.2竞赛选手自备的材料、设备和工具 14 5.3竞赛场地禁止使用的材料和设备 14 附录： 决赛技能练习题 15 1. 市场预测（以23组为例） 15 2. 市场订单（以23组为例） 15 1. 简介 1.1项目名称 企业经营模拟沙盘 1.2项目说明 企业经营沙盘实训课程是模拟一家生产型企业的经营过程，集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。学生被分成若干个团队，每个团队由若4个学生组成，每个学生将担任总经理、营销总监（销售员）、运营总监（生产计划员）、财务总监（会计、出纳）等，每个团队获得一笔初始资金，创建自己的虚拟公司，并连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。学习沟通与交流，学会团队协作培养团队意识。 2. 决赛内容及要求 2.1涉及理论知识主要内容 本竞赛涉及到以下相关的理论知识： 财务会计、市场营销、物流管理、生产管理等知识，但不直接测试。 由于沙盘模拟是开展竞技式团队协作实战，让学生综合运用知识和技能，培养学生职业能力，分析能力、沟通能力、协作能力、决策能力和创新能力。故不单独的考其中某一知识点，考查学生知识综合运用能力。 2.2 竞赛项目及要求 企业运营流程规则 企业运营流程须按照竞赛手册-运营流程表中列示的流程严格执行。CEO按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令，每项任务完成后，CEO须在任务后对应的方格中打勾。 经营流程表 操作顺序 经营流程 系统操作 手工记录 年初 新年度规划会议 　 　 　 广告投放 输入广告费确认 　 参加订货会选订单/登记订单 选单 　 支付应付税 系统自动 　 支付长贷利息 系统自动 　 更新长期贷款/长期贷款还款 系统自动 　 申请长期贷款 输入贷款数额并确认 　 1 季初盘点（请填余额） 产品下线,生产线完工(自动) 　 　 　 　 2 更新短期贷款/短期贷款还本付息 系统自动 　 　 　 　 3 申请短期贷款 输入贷款数额并确认 　 　 　 　 4 原材料入库/更新原料订单 需要确认金额 　 　 　 　 5 下原料订单 输入并确认 　 　 　 　 6 购买/租用--厂房 选择并确认，自动扣现金 　 　 　 　 7 更新生产/完工入库 系统自动 　 　 　 　 8 新建/在建/转产/变卖--生产线 选择并确认 　 　 　 　 9 紧急采购(随时进行） 随时进行输入并确认 　 　 　 　 10 开始下一批生产 选择并确认 　 　 　 　 11 更新应收款/应收款收现 需要输入到期金额 　 　 　 　 12 按订单交货 选则交货订单确认 　 　 　 　 13 产品研发投资 选择并确认 　 　 　 　 14 厂房--出售(买转租)/退租/租转买 选择确认，自动转应收款 　 　 　 　 15 新市场开拓/ISO资格投资 仅第四季允许操作 　 　 16 支付管理费/更新厂房租金 系统自动 　 　 　 　 17 出售库存 输入并确认（随时进行) 　 　 　 　 18 厂房贴现 随时进行 　 　 　 　 19 应收款贴现 输入并确认（随时进行) 　 　 　 　 20 季末收入合计 　 　 　 　 　 21 季末支出合计 　 　 　 　 　 22 季末数额对账[（1)+(20)-(21)] 　 　 　 　 　 年末 缴纳违约订单罚款 系统自动