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(培训课件)建构有效能的团队的策略
建構有效能的團隊的策略;「高效能領袖」清楚明白四點;「高效能領袖」之六項行為的共通點;高效能團隊之特質;最常見的團隊失敗原因;策略﹝一﹞ 認清團隊任務;「課程改革」是複雜的教育變革嗎？;課程統籌主任有何權力？;策略﹝二﹞ 認識團隊現況;團體大小;同質與異質;Belbin’s 九種團隊角色;小組 VS 團隊;團隊發展階段;策略﹝三﹞ 認定團隊領導架構;任務;任務; 策略﹝四﹞ 建立強而有影響力的願景 ;Transactional Leadership 交易領導;Transformational Leadership 轉化領導;策略﹝五﹞ 激勵及服事隊員;激勵Motivation;「僕人領導」 ;「僕人領導」 ;「僕人領導」 十種特色;「僕人領導」;Jack Welch: Leaders Upgrade Their Team; 策略﹝六﹞ 有效主持會議 ;開會須知;策略﹝七﹞ 推廣分佈式領導;老子談領導;Distributed Leadership;Distributed Leadership;策略﹝八﹞ 管理你的上司;與上司有良好的工作關係;謝謝！
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