(培训课件)江苏移动咨询项目建议书.pptVIP

5、文化项目的成果 5.1 成果形式 ? (二) 普通员工企业文化培训教程 （1）课程内容主要包括： 江苏移动的发展历史和现状 江苏移动核心理念、使命和愿景 江苏移动未来发展战略 江苏移动经营理念与企业精神 江苏移动重大关系原则 江苏移动用语 江苏移动员工行为规范 江苏移动普通员工行为承诺 （2）具体成果形式有： 《普通员工企业文化培训教材》 《普通员工企业文化培训讲师PPT》 《普通员工企业文化培训教案》 5、文化项目的成果 5.1 成果形式 （三）管理者企业文化培训教程 （1）课程内容主要包括： 江苏移动核心理念、使命和愿景 江苏移动发展历程 江苏移动经营理念与企业精神 江苏移动未来发展战略 江苏移动员工行为规范 江苏移动普通员工行为承诺 （2）具体成果形式有： 《管理者企业文化培训教材》 《管理者企业文化培训讲师PPT》 《管理者企业文化培训教案》? 在上述各类课程设计中，针对不同的文化培训对象，和君项目组将协助企业进行有关宣传文稿、摄 影录像、课程表现形式及课中活动内容的设计。 ? 5、文化项目的成果 5.2 形式选择---内容决定形式，但是找到恰当的形式对于内容的表达和传播具有重大的意义。主报告拟以专题模块式为基本格式，同时吸取条文式和散文式的优点，使骨骼和血肉有机结合。 格式 范本 形式优点 形式缺点 条文式 《工业十六条》 清晰，有利，概括性强，规范 不丰满和灵活，不容易理解 散文式 《共产党宣言》 富有激情和冲击力 主题的“形式指认”不强，需要体会，概括性较弱 专题模块式 《关于经济改革的决定》 条理清楚，可展开论证 篇幅较大，不易传播 5、文化项目的成果 5.3 以往成果---本公司曾做过的企业文化项目如下所示。 1、《华为基本法》 2、《华侨城宪章》 3、《新奥企业纲领》 4、《迈普之道》 5、《白沙集团企业文化大纲》 * 和君创业 (湖南师大附中内部资料)高三化学习总复习课件：高三第五次周考试卷分析课0801(课件)(培训课件)班组建设与5S管理培训多媒体计算机系统常用硬件设备教材 江苏移动通讯股份有限公司 江苏移动策略——项目建议书 特别声明 本项目建议书（讨论稿）仅供江苏移动通讯股份有限公司内部使用； 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可， 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 目录 1、项目的背景……………………………………03 2、项目的方向……………………………………08 3、项目的内容……………………………………17 4、项目的方法……………………………………27 5、项目的成果……………………………………33 6、和君创业简介…………………………………39 1、项目的背景 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 1.1 项目的提出 1.2 立项的意愿 1.3 我们的理解 1.4 双方的配合 机密 1、立项的背景 1.1 项目的提出－－江苏移动是一个成功的企业，如何适应市场的激烈竞争，以及环境的不确定性，成功地走向未来，必须加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。 江苏移动自开通运转以来，进行了十年艰苦卓越的探索和努力，走出了一条具有江苏移动特色的发展之路，积累了许多的成功经验。这是江苏移动乃至中国移动的宝贵财富，需要加以总结、提炼与传播，以加强内在企业文化建设与外在企业品牌建设。 面对日趋激烈的生存竞争环境，江苏移动何以能够确立长期的存在价值，依靠自身组织起来的力量，跨越未来的不确定性障碍，超越竞争对手，建立企业的可持续发展的基业，必须及时总结以往成功的经验，按照中国移动集团总部的战略要求，确立江苏移动的基本价值立场、发展战略、组织原则、系统做事原则，以及处理各种“社会性经营生态”的基本关系准则，以约束与激励全体经营管理干部不断学习、持续创新，承担起更大的责任；指导与帮助全体员工努力作贡献，不断创造价值。 2002年8月至2003年10月期间，江苏移动高层多次邀请和君创业研究咨询公司，就编写《江苏移动策略》，以及“企业文化建设” 课题，进行了接触与深入交流，并初步达成共识。 1、立项的背景 1.2 立项的意愿－－和君创业遵循“融入企业，共同成长”的理念，以国际化视野和本土化经验，愿为江苏移动企业文化建设出力，为江苏移动未来的持续成功做贡献。 和君创业深信江苏移动具有内在良好的潜质与追求卓越的精神，并始终努力寻求各种积极的力量，致力于“战略落地、文化生根”，使整个组织处于战略管理状态。 和君创业遵循“融入企业，共同成长”的理念，以国际化视野和本土化