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关于引进应届大中专毕业生的策划方案 （一）引进应届毕业生的迫切性及可行性 众所周知， 21世纪的竞争是人才的竞争，如何引进、培养、用好及留住人才，已相继被 摆到各企业的战略规划议程上， XX集团在人才工程方面的现状如何？ 1．从现有人员学历结构来看，根据 XX通讯 2004年 5月份的数据显示，本科生总人数 约在 10人左右，专科生总人数 30人以下，本、专人数共占比例不到 XX通讯的 20%；技术 人员（主要指技术系统工作人员）中，中专层次的人数占了绝大部分比例。这在我们以技术 为主的制造型企业，显然落后于我们的发展需要。 2．从流失情况来看，外部招聘的中层管理人员、技术人员及职能部门办公人员外部流 动是比较大的，这非常值得我们寻找问题的根源。 3．从管理人员的综合素质来看，整体水平有待提高。尽管为此公司组织了多次培训学 习，但从某些工作开展的情况来评估，显然离公司现状要求还有些差距，尤其是管理意识方 面还停留在较传统的理念层次。 4．从人才工程建设阶段来看，我司仍处在一片朦胧状态，对于人才梯队的构造还没有 完整的规划和基础，人力资源许多工作尚停留在事务性层次上，招聘、培训、考核、留才都 没有形成一个系统，对于储备人才，更是缺乏整体的构思和设想。 从以上可以得知，我公司的人力资源建设工程在长远规划及具体实施操作上都还需要加 强，而且迫切需要引进一批新鲜