房地产营销策划方案试卷.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产营销策划方案试卷

房地产促销主要有四种形式:其中( D )是指企业为树立或提高企业及其产品的形象二通过各种公关工作所进行的宣传报道和展示。A.人员推销B.广告C.销售促进D.公共关系?房地产市场营销划分为10个阶段:市场调查、购房者需求分析、竞争者分析、项目形象包装策划、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、客户关系管理、项目选址规划 。其中前( C )个阶段被称为“前营销”。A2 B4 C 5 D6?房房地产人员推销流程:①接近客户②推销洽谈③售后服务④寻找顾客⑤促成交易⑥约见客户⑦解决异议与抱怨,( C )A①②③④⑤⑥⑦ B②①③④⑤⑥⑦ C④⑥①②⑦⑤③ D④①⑥②⑦⑤③?房地产直接的价格调整方式中( A )就是对一栋楼的计算价格进行上调或下降。A 基价调整B优惠折扣C 差价系数调整D直接让利?在房产销售过程中,销售人员运用能激起消费者某种需求的说服方法,吸引顾客进行购买的推销策略叫做( D )A探询性策略B 促进销售策略C针对性策略D诱导性策略?房地产品牌竞争策略中,(B )以满足市场需求空白或以未来消费趋势为定位,塑造引导时代精神的市场领导型品牌。A价格竞争策略B创新竞争策略C差别竞争策略D补缺竞争策略 市场营销观念演变顺序:①产品导向阶段②社会市场导向阶段③市场导向阶段④生产导向阶段⑤销售导向阶段,下列排序正确的是(C)。A.①②③⑤④B.①③②⑤④C.④①⑤③②D.④①②⑤③ 市在房地产需求市场上普遍存在“买涨不买跌”的现象,产生这一购买行为的主要因素是(?D)。?A 消费者的感觉;?B 消费者的生活方式;?C 消费者的经济状况;D 消费者的预期。 房地产市场调查人员有时采取在夜间到居住小区测算“亮灯率”的方法来分折入?住率,这种调查方法属于(?A)?A:观察法;?B:实验法;?C:讨论法;?D:问卷调查法 以下(??D???)不属于分析消费者的基本步骤。?A 市场细分?B 目标市场选择 C 市场定位;??D 心理分析 在房地产市场营销活动中(?C?)是第一环节。??A:市场预测;?B:市场定位;?C:市场调查;?D:市场分析选择 按房地产的类型,可以把房地产市场分类 (?C?)。?A、居住物业市场、写字楼市场、零售商业物业市场、工业物业市场和土地市场?B、甲级写字楼市场、乙级写字楼市场、甲级商业物业市场和乙级商业物业市场?C、一级市场、二级市场、三级市场和四级市场??D、销售市场、抵押市场、保险市场和租赁市场 业主的物业管理主体地位是以(??B??)为基础的。?A:物业的支配权;??B;业主的财产权;??C;物业公司管理水平;??D;全体业主的投票决定 对商业繁华程度的依赖性最大的是(??D?)。?A、写字楼?B、高尔夫球场?C、住宅?D、商场房地产开发项目的建设过程是指(?C?)的持续时间。?A.房地产开发全过程?;???????????B.获得土地后到全部工程竣工?;?C.从工程开工到全部工程竣工?;???D.从工程开工到项目租售完毕 1、简述房地产企业营销过程的主要程序?答:房地产企业营销过程的主要程序有:?a.分析市场机会(4分)?b.研究和选择目标市场(4分)?c.市场定位(4分)?d.制定市场营销组合(4分)?e.安排企业营销预算(4分)2、简述影响房地产定价的因素?答:影响房地产定价的因素有:?A.微观因素:a.房地产自身条件(2分)b.环境条件(2分)?B.中观因素:a.商服繁华程度(2分)b.交通条件(2分)c.基础设施(2分)d.区域环境条件(2分)?C.宏观因素:a.行政因素(1分)b.经济因素(2分)c.社会因素(1分)d.人口因素(1分)e.心理因素(1分)f.国际因素(1分)本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版 可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档