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百老汇流行前线网络商店策划方案方案
百老汇流行前线网络商城网站策划方案
网络时代背景
随着互联网的发展,网络成为人们日常生活中不可或缺的必需品,网购也日渐成熟!网购,物美价廉!是不是随着网络的发展,实体店必将面临着灭绝的危险?不是的。实体店可以与网店实现完美的结合,实现一站式消费,实体店、网店共同发展,实现两者共赢的局势。百老汇流行前线网络商城网站致力于通过实体店支持网店,网店拉动实体店的模式,来实现实体网站一站购物,实体网店共同盈利。
项目方案概况
百老汇流行前线是南宁繁华的购物街区,数百家商铺聚集于此,商家多,人流量大是此购物街区的一大特点。近年,网购逐步发展起来,对百老汇流行前线具有一定的影响。因此构建百老汇流行前线实体、网络商城结合网站,商家联盟一站购物,进驻网站的商家不但可以继续实体店的生意,同时也可以发展网店生意,且可以通过网站带动实体店生意。商城网站优惠购物,团购,促销活动不断。商家产品不断更换,满足不同消费者,不同季节的不同消费需要,聚集百老汇流行前线各大商家,逐步发展成为百老汇流行前线商城购物一条街网站。
百老汇流行前线商城网站的商家有实实在在的产品经营场所,利用自身的平台优势,吸引商家入住进行网上销售能对网上经营的产品专业性、人性化提供强有力的品质保障,由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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