企业战略管理模型_战略_文化_结构.pdfVIP

2002 年 7 月 中国工业经济 Juny ,2002 ( ) 第 7 期 总 172 期 China Industrial Economy No . 7 【企业经营与管理】 企业战略管理模型 :战略 - 文化 - 结构 李 相 银 (暨南大学管理学院 , 　广东 　广州 　510630) [摘要] 　在企业环境 日益复杂多变的今天 ,如何从战略上管理企业已成为一个迫切 而重要的问题 。本文首先指出战略管理时代的来临 ,并认为企业战略管理实质上是指对 企业的战略性管理 。在此基础上 ,提出了一个以战略、文化 、结构为顶点的企业战略管理 三角形模型 ,并阐述了该模型的理论和实践意义 。 [ 关键词] 　战略管理 ; 　模型 ; 　战略 ; 　文化 ; 　结构 ( ) [ 中图分类号]F270 　[ 文献标识码]A 　[ 文章编号] 1006 - 480X 2002 07 - 一 、企业管理主题的演变 自20 世纪初叶以来 ,随着科学技术的发展和经济全球化的进展 ,围绕企业管理工作的中心 ,企 业管理经历了几次管理主题的演变 , 由 19 世纪末 20 世纪初开始的以生产管理为中心 ,转变到 20 世纪 30 年代开始的以营销管理为中心 ,再转变为 20 世纪 50 年代开始的以战略管理为中心 。 在以生产管理为主题的时代 , 由于产品市场供不应求 ,企业实行的是内部控制式管理方式 ,把 主要精力放在提高内部生产效率上 。这时 ,虽然也出现过某种挑战性的问题 ,但是当时企业管理者 并不认为是对企业的威胁 ,企业还没有谋划未来的需要 。只是到了后期 , 由于各个企业竞相采用新 技术以提高劳动生产率和降低成本 ,使整个市场出现生产过剩和供过于求的局面 ,企业才开始意识 到不得不面向外部 、转向市场 。随着生产过剩和供过于求状况的加剧 ,企业仅靠内部控制式管理 , 已无法应付未来的挑战和实现自己发展的愿望 。于是 ,企业产生了筹谋未来发展的要求和行为 ,采 取了推断式的管理方式 ,如 目标管理 、预算管理和长远计划等 。然而 ,那时的长远计划是建立在未 来可以根据历史推断的假设基础上的 ,完全依靠历史的推断来确定企业未来的目标和行动 ,并以此 来应付环境的变化 。显然 ,这还不是对企业未来发展的科学谋划 ,企业管理的主题只是由生产管理 转向营销管理 。 从 20 世纪 50 年代开始 ,企业外部形成了一种特别庞大的、复杂的、不熟悉的、变化频繁的、难 以预料的环境 ,使企业经常面临着许多严峻的挑战 。此时 ,企业仅靠推断型的管理 ,再也不能保证 自己的生存和发展了 ,而必须对新的环境进行深入分析 ,做出新的响应 ,采用新的管理方式 ,来谋求 自己的生存和发展 。在这个时代 ,企业管理的某种失误 ,所导致的不再仅仅是经营成果上的损失 , 而是要面对生死存亡的考验 。正是在这样的背景下 ,企业管理转入以战略管理为主题 ,进入到战略 管理的时代 。战略管理时代的来临 ,意味着企业管理的一切工作都应纳入战略管理的框架之下 。 [ 收稿 日期] 　2002 - 06 - 25 [作者简介] 　李相银 ,暨南大学产业经济研究所所长助理 ,博士 ,副教授 。 79 © 1994-2009 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. 企业只有强化战略管理意识 ,按战略管理的思维和方法管理企业 ,才能适应时代发展的要求 ,才能 够管理好企业 。不重视战略管理的企业 ,不仅很难实现企业的持续发展 ,在环境急剧变迁的条件 下 ,企业随时有可能遭到淘汰 。 二 、企业战略管理的实质 学术界关