国立高雄师范大学105学第1次行政会议执行情形报告表.docVIP

國立高雄師範大學105學年度第1次行政會議執行情形報告表 提案討論案由摘要 承辦單位 執行情形與結果 一、新訂本校「師資培育中心院級教師評審委員會設置要點」. 師資培育中心 二、修訂本校105學年度第2學期行事曆，於106年5月19日（星期五）增列舉辦「水上運動會（停課一天）」. 體育室 教務處 三、依行政院人事行政總處105年7月13日總處給字第10500474531號函，研擬本校編制外行政助理薪資是否配合調整案. 人事室 主計室 四、修訂本校「國立高雄師範大學研究發展成果及技術移轉管理辦法」案. 研究發展處 五、修正本校「國立高雄師範大學雙聯學制實施辦法」空間規劃委員會設置要點國立高雄師範大學國立高雄師範大學 主席提示摘要 承辦單位 執行情形與結果 一、莫蘭蒂颱風肆虐，各單位因風災受損，如果MBO還有經費，對於迫切需求的事項先進行修繕。 各單位 二、期望各位主管若有機會前往教育部時，能多多拜訪教育部各單位並進行交流。如果能夠爭取一些補助經費，對學校財務都是有所助益。 各單位 三、107年將進行師培、通識教育、系所及校務評鑑。系所及師培(含中教、小教、特教)評鑑請廖教務長規劃並擔任召集人，「小教」由師培中心負責、「中教」請教育系協助、「特教」請特教系協助；校務評鑑請黃主秘擔任召集人。本校自今年開始為自評學校，所有評鑑經費要自籌，請主計室儘早寬列經費3百萬元以上，此對學校也是一筆很大的負擔。 教務處 秘書室 師資培育中心 教育學系 特殊教育學系 主計室 四、招生問題：今年大學部報到率維持約95%，但碩士班由去年89.8%下降成不足85%，流失的學生數，讓學校減收約8百萬元，對本校衝擊非常大，恐會有財務短絀的危機。各系所一定要全力動起來，思考逐漸減少筆試的招生方式，多採用口試和資料審查的模式，這也是目前各校招生的潮流。 各系所 五、後頂大計畫：後頂大計畫的規劃，請各主管能夠積極配合。請王惠亮副校長召集教務處、實就處及研發處成立小組，針對「本校未來的產學合作、產業實習」做規劃，希望能與當地產業園區做有效與全面性的整合。另外「如何培養學生未來的能力，提升畢業生就業率及薪資水準」，請王政彥副校長邀集各學院院長做完整的規劃。希望在這幾個月當中，就有初步的結論，讓本校未來爭取後頂大計畫時，已有完整的腹案提報。 王惠亮副校長 王政彥副校長 各學院、系所 六、經本校這1、2年不斷的努力已有6個班組或學制獲得教育部通過，分別為：前瞻電機科技碩士在職專班(科技學院)、藝術文化創意馬來西亞境外碩士在職專班(藝術學院)、境外教育學程學分班(師培中心、教育學院)、東南亞學碩士在職學位學程(文學院)、華文獨中高階行政與經營管理碩士學分班(進修學院)、能源與冷凍空調組(工教系)。請各學院院長及相關的單位，要積極密切做好規劃，並深入討論擴大招生誘因，尤其是馬來西亞的班隊，希望能夠招足開課的學員，以增加創收挹注學校財源。 科技學院 藝術學院 教育學院 文學院 進修學院 師資培育中心 工業科技教育學系 七、政府編列十億元要推動新南向政策，請各主管考量如果單位業務有些相關聯，希望也能縝密規劃，爭取更多資源。另最近與實就處、師培中心及教育學院研商，積極研議計畫，近期內向教育部師資培育與藝教司詢問，努力向教育部爭取師資生海外見習及教育實習補助款，期望能挹注更多的資源到學校。 各系所 實習與就業輔導處 師資培育中心 教育學院 八、已過世的薛前院長光祖先生最近獲頒第四屆星雲教育奬－終身教育典範獎1百萬元獎金，已於上星期全數捐贈學校，其子女追加1百萬元，也要捐贈給學校，辦理「心靈教育獎勵金」，目前請李學務長金鴦規劃，並對其子女表達由衷的感謝。 學生事務處 九、請大家多提醒學生，要提高警覺預防詐騙，不要被遊戲點數所蒙騙。同時加強宣導行車要注意安全及反毒，讓學校維持安全與安寧。 各單位 十、請軟體系鄭主任積極與科技學院林院長及教育學院方院長研擬規劃，以爭取更多資訊教育學門的相關計畫。 軟體工程與管理學系 科技學院 教育學院 十一、各系所課程結構若未有實習課程請研議納入，以提升學生就業競爭力。 各系所 十二、本校外籍生不斷在增加，請建構全校性友善化的境外生網頁入口。另各系所的網頁也請加上外文入口，若需國際處協助也可請其支援。 國際事務處 各系所 備註：請於十月四日前惠予填妥擲交秘書室。