【最新精品版】房地产经营管理目标责任书.doc

XXX集团 2012年经营目标管理责任书 目标责任单位:XXX公司 （XXX项目） 为确保，明确双方的权利、义务和责任。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。 一、：20年1月1日至20年12月31日。二、三、集团的权利和义务有权出失误又修订本责任书条款或终止责任书的执行1、房地产；、；四、房地产的权利义务拥有中层及以下员工的决定权，方案后实施；有中层管理人员任用和辞退建议权以及普通员工任用和辞退的决定权；采购规模、时机、定价等建议权，但须有书面报告；1、应严格遵守国家各项法律、法规及集团制的各项管理规定、集团作为对房地产进行绩效考监督的依据、按集团要求报送与经营活动有关的资料。 15万元 每多超出1%奖1万元 每多超出1%奖2万元 每多超出1%奖4万元 2、安全奖 全年零死亡事故、零重伤事故，并且其它类事故不超过安全目标责任书规定范围给予15万元奖励，但年度综合考核低于85分时，只兑现安全奖的80%。 注：提取年终奖（完成销售定额奖）、安全奖时，集团提取15%后，剩余部分按中层以上管理人员提取40%，基层员工提取60%的原则，公司提交分配方案报集团批准兑现。 六、本责任书相关内容由负责解释、修订。本责任书由签署后生效，并对双方都具有法律约束力。本责任书一式份，。 6 / 6