全面风险相关管理(培训).pptx

;2;3;4;主要内容CONTENTS;风险的两个维度;风险管理的基本思路;8;构建全面风险管理的意义;全面风险管理，何为“全面”?; ; ;全面风险管理演进-2;风险管理的发展趋势-1; 风险可识别 收益覆盖风险;资本管理办法 ;《资本管理办法》的主要影响;资本充足率;“几大风险？”;一、信用风险;二、市场风险;市场风险;三、操作风险;操作风险中的因果关系;操作风险;不同风险的管理重点;四、信息科技风险;信息科技风险管理重点;五、流动性风险;流动性风险;六、声誉风险;33;34;哪几类风险能让银行瞬间崩溃？;主要内容CONTENTS;—制订全面风险管理框架 —框架只涵盖信用、市场、操作、流动性四类风险;我行的进程：权重法;同业状况;同业状况;同业状况;我们的差距;我们的差距;我们的差距;主要内容CONTENTS;实施的紧迫性：有监管达标压力;47;节约资本之路;实施的必要性;实施与落地;风险治理和架构-1;风险治理和架构-2;新体系：落实制度健全化;54;新思路：落实流程规范化;新思路：落实流程规范化;新措施：落实队伍专业化;新措施：落实队伍专业化;新技术：落实技术科学化;新技术：落实技术科学化;新技术：落实技术科学化;新手段：推动全面风险管理;新手段：推动全面风险管理;64;主要内容CONTENTS;三轮哥有那么高超的风险规避能力? 动车哥具备那么精准的技巧与时间把握风险? 奔跑哥能那么随意脱离险境? 跳绳弟有那么强大的背景罩着么? ;我没有…… 所以记住…… ;69;;图片所展示的风险寄语，编号如下表所示: ;谢谢聆听！