吉林省移动社会渠道体系优化项目成功典型的案例ppt教材课程.ppt

吉林省某移动社会渠道管理体系优化项目 成功案例介绍 慧聪邓白氏研究;缘起;A.项目背景与需求 B.项目方案 B1 项目操作思路 B2 项目实施概况 C.项目效益与客户评价 C1主要显性成果 C2隐性成果 C3客户评价 附一 项目特色与优势 附二 项目组核心成员介绍 ;中国移动渠道工作整体指导思路;某移动困惑分析;A.项目背景与需求 B.项目方案 B1 项目操作思路 B2 项目实施概况 C.项目效益与客户评价 C1主要显性成果 C2隐性成果 C3客户评价 附一 项目特色与优势 附二 项目组核心成员介绍 ;项目操作思路：社会渠道管理体系优化过程;1. 调研阶段——社会渠道闭环管理诊断模型;2.1 制度设计阶段——社会渠道管理架构优化;2.2 制度设计阶段——社会渠道管理人员执行工具设计;2.3制度设计阶段—社会渠道分层分级管理制度设计;2.4 制度设计阶段—社会渠道酬金管理制度设计;2.5 社会渠道管理体系设计成果展示;;培训大纲;A.项目背景与需求 B.项目方案 B1 项目操作思路 B2 项目实施概况 C.项目效益与客户评价 C1主要显性成果 C2隐性成果 C3客户评价 附一 项目特色与优势 附二 项目组核心成员介绍 ;显性成果;隐形效果;客户评价——培训;A.项目背景与需求 B.项目方案 B1 项目操作思路 B2 项目实施概况 C.项目效益与客户评价 C1主要显性成果 C2隐性成果 C3客户评价 附一 慧聪邓白氏研究特色与优势;;成立于 1841 年 总部位于美国新泽西州的Short Hills，纽约证券交易所代码： DNB 拥有全球最大最全的1.4亿 家企业信息数据库，包括大中华区的400万 家企业信息数据 覆盖国家：遍及 200 多个国家 覆盖语言/方言：95 种 覆盖的币种： 181 种 每天大约更新数据库150万 次 全球超过 5,000 名员工 2007年全球销售收入：16.6亿 美元 资产分拆： Moody’s (2000); A C Nielsen (1996); R H Donnelley (1996) 收购： Hoover’s Inc (2003); First Research (2007);慧聪邓白氏通信客户遍布全国主要省市;我们拥有一支经验丰富的咨询专家队伍……;高学历经验丰富的核心团队..…; 我们专注于……;强大的通信行业门户……;我们对通信行业有独特的见解……;我们创新性地开发了专业的模型……;慧聪邓白氏拥有先进的硬件设备;-*-;-*-;-*-;-*-;THANKS