焦作旅游地品牌经营与销售.pptVIP

焦作云台山旅游目的地品牌营销研究 导 师：张建华 答辩人：刘凯 专 业：08市场营销 主要内容 研究目的 1通过对焦作云台山旅游旅游目的地进行内外部环境分析，从而得出当前其现状及问题。同时结合云台山实际营销模式的特性与规律，探索具有地方特色的品牌营销模式从而提升旅游品牌质量 2 政府和企业可采用品牌营销的策略来为云台山旅游品牌推出新的旅游服务项目，有效提高云台山旅游的知名度和美誉度，让旅游者在游览之前对云台山有一个深刻的认识，同时可以减少相关企业的旅游营销费用，通过品牌营销的一系列策略提升其市场识别能力和个性竞争能力，推动云台山旅游业的快速发展。 研究思路 首先介绍品牌相关理论，并分析云台山品牌化过程中的成功与不足之处 其次从云台山品牌优势、竞争状况以及市场认知三方面对品牌资产要素分析，指出云台山品牌定位于观光旅游。 最后提出构建云台山品牌整合与创新方案与策略，并针对云台山品牌营销实施提出一些建议 品牌与品牌营销综述 云台山品牌整合方案与营销策略 绪论 1.云台山概况 2.云台山品牌化经营 3.云台山品牌化过程问题 1品牌定位 2品牌资源整合创新 3品牌营销策略 云台山品牌营销现状分析 云台山品牌营销实施建议 结论与展望 论文框架结构 云台山品牌整合方案与品牌营销策略 设计 品牌定位 品牌资源整合与创新 品牌营销策略设计 1云台山品牌优势 2竞争状况 3目标客户的需求和动机 1.开发演艺产品 2.整合云台山文化资源 3.做大文化产业 1网络营销 2事件传播 3影视传播 4公共关系营销 结论与预期成果 结论： 1.品牌定位根据其竞争状况和产品优势，确定旅游产品在目标市场上的竞争优势，根据旅游者需求和动机进行品牌定位 2.旅游目的地品牌营销需要以政府为主导，协调各方面利益。 结论与预期成果 预期成果： 希望通过课题研究，查阅资料、以及对云台山品牌营销现状分析，发现问题，并进行探究，进而解决问题，最终提出一个解决方案，以期能给云台山营销提供一定的参考价值 论文创新点 云台山品牌资源的整合与创新 品牌定位 品牌整合 体验营销