第七章仓储和仓储相关管理概述.pptVIP

采购与仓储管理;2;引言;物流的两大支柱之一 —— 仓 储;第七章 仓储和仓储管理概述 ;（一）概念： 所谓仓储,是以改变“物”的时间状态为目的的活动，通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理，从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用。;（二）性质 １．仓储是物质产品的生产过程的持续 ２．是静态和动态的储存 ３．必须是特定的场所 ４．仓储对象是实物动产 生产资料：劳动资料和劳动对象的总和 ，可移动的有形资产 生活资料：供人们生活需要的那部分产品;二、仓储的功能 ;三、仓储的种类 ;（二）按仓储对象划分： 1． 普通物品仓储 无特殊保管条件，普通生产，生活用物质和用品 2． 特殊物品仓储 需特殊保管条件 ： 如：危险品仓储（需用监控，调温，防爆，防毒，泄压等装置 ）； 冷库仓储（一定温度）； 粮食仓储（恒温） ;（三）按仓储功能划分： 1. 储存仓储 注意对物资的质量保管和维护 2．物流中心仓储 从事物流活动的场所和组织：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种，大批量 ；存储吞吐能力强；物流业务统一经营管理。如北方集散地：天津新港；华东：上海；华南：广州、深圳；西南：成都；国际物流中心：香港、新加坡等。 3．配送中心仓储 从事配送活动的场所和组织：主要面向特定用户服务；配送功能健全；完善信息网络；辐射范围小；多品种小批量；配送为主、存储为辅。 4．运输转换仓储 衔接不同运输方式的仓储 注重货物的周转作业效率和周转率 5．保税仓储 用于存储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、海关予以缓税;（四）按仓储物的处理方式划分 1．保管式仓储——原物返还 2．加工式仓储 例：木材的加工仓储： 针对造纸厂需要将树木磨成木屑；针对家具厂需要将原木加工成板材或剪切成不同形状的材料；针对木板厂需要将树枝、树杈、碎木屑、参入其他材料制成复合木板。 3.消费式仓储：——替代物返还， 所有权转移 ;四、仓储业 ;（二）仓库众多，但是布局不合理 各部门仓库多集中在交通中心附近，造成仓储能力过剩，市场竞争过度，仓储价格过低、无序，扰乱市场价格；而仓库缺少地区，仓储能力不足，造成货物无地存储，无法保管、造成浪费，制约当地的经济发展。;（四）仓库、设备简陋，技术差别极大 1．仓库设备陈旧落后：不少仍处在以人工作业为主的原始状态，人抬肩扛，工作效率低下，不少仓库处于货物进不来出不去的状态，缺乏应有的机械和设备。机械化程度严重不足，造成货物损害严重，加大了物流成本。 2．现有的仓库功能单一：不能适应市场经济的发展要求，现有仓库在都是平房仓库，有相当一部分是50年代所建，其功能就是单纯的贮存，由于现在仓储市场不规范，绝大多数国有仓库经济效益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展后劲，甚至连生存都成问题，要拓展功能，具有流通加工、运输等功能。;五、仓储业发展的方向 ;（三）仓储机械化、自动化 机械化具有承重能力强、工作时间久、效率高、损害低等众多优势，自动化是指计算机管理和控制的仓库的仓储。 （四）仓储信息化、信息网络化 １．信息化：主要是信息的自动识别、自动交换和自动处理。目前我国３万家仓库，真正实现信息化的不到５％，仍以人工操作为主，作业效率相对低下，出错率较高； 2．信息网络：需要仓库、厂商、物流管理者、物资需求者、运输工具间通过信息网络，实现仓储信息共享、通过信息网络控制物流，做到仓储信息网络化。 （五）管理科学化;第二节 仓储的任务 ;三、数量管理 出货时，交付仓储物数量与提货数量一致或分批出货；提供存货数量及数量变动的服务。 四、质量管理 采取先进技术，合理措施，保管仓储物质量；质量发生变化和危险时，要及时通知，并采取有效措施减少损失。 五、交易中介 仓储经营人利用仓储物，利用与物资使用部门广泛的业务联系，开展物资交易，不仅给自己带来收益，而且还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少物资沉淀。;六、流通加工 七、配送 配送是指仓储企业根据用户要求，将物品按时送达指定地点的物流活动。 八、配载 是指向运输线路和运输工具安排装载的运输业务 1、充分利用运输工具载重量和容积； 2、合理安排装载的货物：如重不压轻、远里近外、远下近上等。 载运方法和运输路线以求合理。 ;第三节 仓储管理;（二）以高效率为原则组织管理机构 1．概念 （1）管理层次：