工商企业管理：奔驰SWOT分析.ppt

公司简介 奔驰，德国汽车品牌，被认为是世界上最成功的高档汽车品牌之一，其完美的技术水平、过硬的质量标准、推陈出新的创新能力、以及一系列经典轿跑车款式令人称道。奔驰三叉星已成为世界上最著名的汽车及品牌标志之一。自1900年12月22日戴姆勒发动机工厂（Daimler-Motoren-Gesellschaft，DMG）向其客户献上了世界上第一辆以梅赛德斯（Mercedes）为品牌的轿车开始，奔驰汽车就成为汽车工业的楷模。100多年来，奔驰品牌一直是汽车技术创新的先驱者。 什么是SWOT分析法： S: Strength,优势，是在竞争中拥有明显优势的方面，如产品质量优势、品牌优势、市场优势等 W: Weakness，弱势，是指在竞争中相对牌弱势的方面。 O: Opportunity,机会，即外部环境（通常指宏观市场）提供的比竞争对手更容易获得的机 会．T: Threat,风险，主要指一些不利的趋势和发展带来的挑战 S: Strength,优势 奔驰，知名度高，德国汽车品牌，被认为是世界上最成功的高档汽车品牌之一 。 完美的技术水平、过硬的质量标准、推陈出新的创新能力、以及一系列经典轿跑车款式令人称道。 历史悠久，自1900年12月22日戴姆勒发动机工厂（Daimler-Motoren-Gesellschaft，DMG）向其客户献上了世界上第一辆以梅赛德斯（Mercedes）为品牌的轿车开始，奔驰汽车就成为汽车工业的楷模。100多年来，奔驰品牌一直是汽车技术创新的先驱者 W: Weakness，弱势 价格过于昂贵，一般消费者难以接受。 购买人群比较单一，市场不够广阔。 销量不是很大，抗风险力比较弱 奔驰年轻化的进程显然不够快，在对它来说的低端市场上，竞争很乏力 研究市场能力弱 财务结构单一 O: Opportunity,机会 汽车产业政策的鼓励。 技术环境在不断更新。 潜在消费市场非常丰富，中国乃至整个世界，消费者的购买力飞速增长，消费欲望不断增强。 经济环境在不断的改善。 社会文化环境的充分发挥，社会上逐渐形成了浓郁的奢侈品文化氛围。 T: Threat,风险 现有企业竞争强度大，行业内部竞争激烈。 2008年9月1日，中国政府调整了汽车消费税，3.0以上至4.0升(含4.0升)的乘用车 由15%上调至25%，4.0升以上的乘用车 由20%上调至40% 更多的豪华轿车品牌进军中国市场，像日系的皇冠、雷克萨斯，美系的凯迪拉克，瑞典的沃尔沃等。 汽车行业进入障碍大。 对产品意见与建议 大力投入科研力量，以满足消费者不断提高的需求 努力捉住社会文化的发展趋势，使产品跟进时代，走在潮流尖端 有针对性的产品差异化来突出自己的品牌，来满足不同的消费者 * * * * * * * * * * * * * * 小组人员 PPT制作:芦加雄 参与制作：范丙瑞 周荣森 张周正 蒋丽娇 周航 李玲 张春燕 公司摘要 公司名称：奔驰汽车公司 外文名称：Mercedes-Benz 成立时间：1926年 经营范围：高端汽车生产 创始人：戈特利布·戴姆勒 所属公司：戴姆勒集团 主要产品：E系，R系，SLK系，S系