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组织建设策划书.doc

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组织建设策划书

关于学团联组织建设的策划书 背景 学团联办公室、纪检部一直以来负责协会学团联资料的整理和通知的发送,但实际情况是每个协会有很多问题咨询办公室、纪检部,以至于学团联办公室、纪检部遇到很多棘手的问题无法解决,并且处理问题的效率不高,所以急需完善学团联组织建设并将学团联办公室、纪检部的工作合理化。 成立部门名称 文艺组、外联组、网络组 成立目的 为了完善学团联共组加强组织建设及领导提高工作效率 部门成员组成及主要工作 文艺组-成员组成:各系部优秀主持人及协会文字功底较好者若干名 主要工作:起草领导安排的工作文件,学团联各协会简报、活动通讯稿、主持稿、节目单等的制作与起草,负责学院及协会活动主持工作 外联组-成员组成:各协会学院具有较强交际沟通能力的协会会员若干名 主要工作:负责各协会外联工作的指导与监督并与院团委资产小组联系做到专人专项负责 网络组-成员组成:学院各协会具有较强电脑操作能力的会员若干名 主要工作:负责联系各协会并将学团联个协会近期动态以及活动概况、简报整理编辑并及时发表在学团联网页上,做到新闻的时效性。 部门成员设置 设部门负责人一名,干事若干。部门负责人主要负责部门的日常工作并在关键时刻做出决定性决策,协调个部门的工作做到共同进步发展。干事协助部门负责人工作,并积极配合其他部门的工作。 奖惩制度 各部们制动各部门的规章制度,要求达到监督、督促部门负责人及部门干事的作用,实行优胜劣汰制 挂靠部门 文艺组挂靠学团联办公室 网络组挂靠学团联纪检部 外联组与学团联办公室、纪检部共同隶属于主席团 具体实施细则 1、部门负责人为从学团联各个部门及协会选出优秀,能力较好的学员 2、从各个协会和系部挑选优秀学员作为部门成员 3、优胜劣汰,依据实际情况实施调整工作分工及职位、岗位 4、部门负责人统一领导明则分工,下级定期向上级汇报工作情况及下阶段的安排 (注:实际运行存在的某些问题从而导致与本策划不服或需要补充的,我们会及时改正并逐步完善) 学团联办公室:周晓暘 2011年3月1日

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