公司组织架构的设计与构建.pptVIP

Network Optimization Expert Team L O G O L O G O 公司建设展示 XX 组长：XX XX XX XX XXX 企业简历 调研分析 战略计划 企业文化 企业整体策划方案 礼品超市启航之路 公司名称 1 经营规模 2 结构组织 3 注册流程 4 爱的礼物 AILI 消费心理 饱和度 现有市场 饱和度 消费群体 主流队 价格伸缩 空间 政策支持度 经营规模（1000） 有限责任公司 公司职能组织结构图（职能型组织结构） 总经理（XX） 财务经理（XX） 营销经理（XX） 采购经理（XX） 研发经理（XX) 人事部（XX） 法律部（聘用） 人力资源管理 营销经理 销售营业 低档 收银 客服 研发经理 自主品牌 设计 制作 采购经理 市场采购 售货 高档 网络采购 策划营销 市场调查与开发 会计师 财务经理 信贷管理主任 出纳 监察经理 产品 财务 注册流程 《会计法》 《公司法》 《经济法》 市场调研 硬件软件准备 进货与库存 礼品摆放 礼品搭配 装修 选址、规模 对口链接 消费人群高，市场潜力大，可开发空间大 小规模经营 供需不平衡 创意礼品少 超市化规模经营 礼品销售市场 研发市场强 Diagram 儿童：可爱型，并且要摆放在相对较低的位置 青少年：时尚 中老年：沉稳大方（装修、选址） 毛绒玩具， 小饰品，挂件，玩偶 腰带，钱包茶具，生活创意品，工艺品等 年龄 职位 性别 经济现状、消费水平与心理 入口 收银台 收银台 收银台 自由出口 女性（70%） 过道 男性（30%） 儿童20% 毛绒玩具 衣服 食品 手枪玩具 游乐场地 中青年60% 饰品、挂件、手工艺品、生活创意品 腰带 钱包 电子产品 服装 流行书、特色本 糖果、盆栽 DIY手工创作区10% 十字绣、珠绣 环保创意包装、礼品搭配顾问（网上服务） 雕刻 串珠艺术（样品摆放，人工教授） 老年区10% 围巾、老花镜等 营养食品 不同年代特色仿制品 营销策略 营销方案与目标 市场现状【2】 竞争对手【1】 产品包装策略 目标市场：识别特征、独特的需求、 （定位） 态度和行为 内外环境 价格定位 促销方式 营销亮点 价格定位 经营战略 宣传方法 成本导向法 需求导向法 借鸡下蛋 点面网络 销售 1 短期目标：1年-5年，立足于朔州，开拓自己的礼品市场，站稳之后兼并个体经营，占市场份额70%，逐步形成生产-销售-售后一体化的企业。连锁店达到3家，年销售总额力争达到800万以上。 3 长期目标：8年---1年，打造山西礼品市场的知名企业，做好中端、高端礼品供应，形成相应的企业文化，以创新为核心，以产品为中心，以服务博口碑。连锁店达到100家，年销售额达到5000万以上。 2 中期目标：3年---8年，成为朔州市的礼品名牌企业，形成自己专业领域内的研发部门、销售部门及售后服务，有计划地开辟高端消费市场。连锁店进驻六区县，达到10家，年销售总额达到1500万以上。 企业文化建设 人力资源理念 企业使命 企业愿景 核心价值观 企业精神 经营理念 管理风格 价值理念体系 Network Optimization Expert Team L O G O L O G O