XX上市公司2011年培训管理手册.doc

XX上市公司 培训管理手册 二〇一八年四月目录 第一章 总则………………………………………………………………………………………………1 第二章 培训原则…………………………………………………………………………………………1 第三章 培训计划…………………………………………………………………………………………1 第四章 培训组织分工……………………………………………………………………………………1 第五章 培训内容与形式…………………………………………………………………………………2 第六章 培训流程…………………………………………………………………………………………3 第七章 培训工作评估……………………………………………………………………………………3 第八章 员工的培训权利和义务…………………………………………………………………………4 附表1：培训运作流程 ……………………………………………………………………………………5 附表2：需求调查表 ………………………………………………………………………………………6 附表3：培训签到及考核登记表 …………………………………………………………………………7 附表4：内部培训效果一级评估表 ………………………………………………………………………8 附表5：计划外培训申请表 ………………………………………………………………………………9 附表6：培训工作评价表…………………………………………………………………………………10 附表7：培训结果反馈表…………………………………………………………………………………11 第九章 附则………………………………………………………………………………………………12 附则一：新员工培训管理办法……………………………………………………………………………12 附表8：师带徒训练计划表………………………………………………………………………………14 附表9：员工职业生涯规划表……………………………………………………………………………15 附表10 员工能力开发需求表……………………………………………………………………………18 附则二：岗位技能培训管理办法…………………………………………………………………………21 附则三：学分管理办法……………………………………………………………………………………23 附则四：培训讲师管理办法………………………………………………………………………………25 附表11：内部兼职讲师聘用审批表………………………………………………………………………29 附表12: 年度内部兼职讲师评议表………………………………………………………………30 附则五：课程开发奖评定办法……………………………………………………………………………31 附表13：培训课程开发质量系数打分表…………………………………………………………………33 附表14：教案制作模版……………………………………………………………………………………34 附则六：员工外部培训管理办法…………………………………………………………………………36 附表15：员工外部培训申请表……………………………………………………………………………37 附则七：员工培训出勤管理规定…………………………………………………………………………38第一章 总则 第一条 目的 为规范XX上市公司（以下简称公司）的培训管理工作，使培训更有利于公司核心竞争力的提高，实现公司与员工共同发展，特制定本管理办法。 第二条 适用范围 本管理办法适用于公司的全体员工。 第二章 培训原则 第三条 系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程，这就需要建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真正落实。 第四条 主动性 强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 第五条 效益性 员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训应该有产出和回报，应该有助于提升公司的整体绩效。 第三章 培训计划 第六条 培训需求调查 人力资源部每年十一月初发放《员工培训需求调查表》，该表由员工本人填写，部门经理根据本部门的业务目标对员工填报的《员工培训需求调查表》进行审核，汇总整理成为《部门培训需求表》，十一月底前一起报人力资源部。 第七条 培训需求分析 人力资源部在收集、整理、分析各部门培训需求的基础上，对相关部门负责人进行访谈，并结合公司发展战略、年度目标、相关部门业绩、员工考核评定、员工职业生涯规划等确定公司的培训需求。 第八条 培训计划的制订 人力资源部在培训需求分析的基础上制订公司年度培训计划初稿，培训计划内容应包括培训的部门、培训对象、培训目标、培训内容