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如何开展前期策划？ 【总体思路分享】 Create by Edward.C 海桐出品·必属精品 前期策划概述 是什么？ 以房地产开发或土地运作的思路，在取地前或取地后规划前 对项目的整体认识和运作思路。 即重要性。一些开发商盲目取地，先动手后动脑，在混乱中 为什么？ 盈利的时代已经渐渐远去，取而代之的是如何赢在起跑线 上，动手前先在心中勾勒出未来的蓝图，做到行先得法。 （规划、产品、客户、价格、去化周期、可能出现情况等） 必要的准备工作：基本办公软件使用、市场研究方法、基本 怎么样？ 的策划理论和策略思路、建筑学知识及设计规范、方便自己 使用的素材库。 海桐出品·必属精品 基础性动作 技术性动作 前期策划开展 理论性动作 DE 三个动作 海桐出品·必属精品 Chapter 1 基础性动作 一、读地 —— 3“看” 看城市、区位 看交通、资源 看地块、周边 海桐出品·必属精品 1、几线城市？（发展程度？发达程度？） 2、经济水平如何？（GDP、CPI） 3、产业结构如何？（一、二、三产业比重） 4、人口总量及消费水平如何？ 5、房地产发展到何阶段？（房地产近5-10年投资额 看城市、区位 变化情况） 6、当地产品结构如何？（主流建筑形制、主流产品 特点） 看交通、资源 7、该地与周边城市及区域的关系如何？（区域核心？ 某地的附属城？后花园？枢纽？行政区划关系等） 看地块、周边 8、城市未来规划如何？目前已实现的规划如何？ （东扩？南移？西进？北善？） 海桐出品·必属精品 1、交通网如何？（飞机、火车、轮船、轨道交通、 高速公路、国道、省道、县道、村道等） 看城市、区位 2、交通辐射能力如何？（直接辐射区域、间接辐射 区域） 3、大配套和小配套现状如何？（教育、医疗、生活、 看交通、资源 休闲等） 4、未来规划的配套资源如何？