社会责任报告企业发展的新型管理工具作者孙继荣wto经济导刊.pdfVIP

CSR 专栏 Columns 孙继荣 教授 德国经济合作与发展部（CIM,GERMANY）企业社会责任国际专家 《WTO经济导刊》首席顾问、社会责任首席专家 社会责任报告—— 企业发展的新型管理工具 Social Responsibility Report: New Management Tool for Enterprise Development 内容提要：本文参考ISO26000社会责任指南和GRI报告指南，结合中国企业实际情况，提出和 描述了构建社会责任报告作为企业可持续发展管理工具的全新而系统的方法。文中首次对社会责任报 告定义为一个持续循环改进的过程，提出了社会责任报告应用项目管理流程和构建社会责任报告的内 容四要素，并指出了社会责任报告的集成性和数字化趋势。无论是对企业、相关专业机构，还是其他 社会组织；无论是对社会责任专业人员，还是企业或组织的决策层；相信本文都将提供有益的帮助。 文 | 孙继荣 任指南和联合国全球契约受到国际社会的普遍重视或承认。 二者都是指导企业自愿承担社会责任和改善经济、社会和环 境绩效，为可持续发展做出贡献的自愿性标准或倡议。全球 1．引言 报告倡议 GRI 则提供报告绩效的工具，以便衡量参考或应 社会责任已经成为可持续发展的同义词，它们都代表 用以上自愿性标准或倡议的结果和进展。本文提出参考以上 负责的、可持续的经营方式和系统化管理。社会责任报告 国际标准或倡议，结合中国实际，构建企业社会责任报告， 内容在实质上与可持续发展报告的内容相同，所以社会责 从而使社会责任报告成为企业发展管理工具的系统化方法。 任报告也称之为可持续发展报告。本文使用社会责任报告 是因为目前这个概念在中国已得到最为广泛的采用。 2．中国社会责任报告发展提出的问题 写作本文的目的是，为那些已经发布社会责任报告和 中国企业越来越重视履行社会责任，发布社会责任 尚未发布社会责任报告的企业，提供符合国际标准而又结 报告的数量增加和质量提高就是明显的证明。据此还可以 合中国实际的、全新而系统的构建社会责任报告的方法， 预料，社会责任将会保持广泛而深入的发展趋势。特别是 即如何将社会责任报告用作企业可持续发展的新型管理工 ISO26000 社会责任指南发布后，社会责任不仅是企业的自 具的方法。希望已经发布社会责任报告的企业，和未来将 愿行为，而且也是每一社会组织应当参与的、为可持续发 要发布社会责任报告的企业，以及积极参与推动社会责任 展做出贡献的价值行为。社会责任的发展必将进入一个新 发展的机构和组织，都能从文中对当前中国社会责任报告 的历史发展阶段。 发展提出的基本问题，及从社会责任报告与企业管理关系 中国社会责任报告在当前的发展中遇到了一些新的问 的讨论中得到启示和帮助，从而使社会责任报告发挥应有 题。例如，在已发布的社会责任报告中，很多注重向外的 的管理作用以推动可持续发展。 信息披露，披露的内容注重指标全面，而缺乏企业说明保 在国际国内众多的社会责任指南中，ISO26000 社会责 证指标的原则即企业的管理方法。在企业内部不能形成可 64 2011年