第37次会员大会会务报告主席黄均瑜凝聚专业服务同工.pdfVIP

第 37次會員大會會務報告 主席 黃均瑜 2011年12月17日 1. 我很高興為大家滙報第 16 屆理事會 3 年任期的首份工作報告。這一屆理事 會的特色是年青、專業，具廣泛代表性。事實證明，憑藉各位理事敏銳的觸 覺、熱誠和幹勁，我們成功利用了今年的大環境，開創新思維、新動力，大 大發揮了教聯的社會影響力。 2. 從大環境而言，今明兩年都是選舉年。教聯作為香港主要的教育團體，不會 放棄任何一個影響特區政府教育施政的機會，為教師，為教育發聲。面對政 府換屆，教聯邀請了幾位有意角逐行政長官的人士舉行論壇，表達對下屆政 府教育施政的期望；且支持會員參加區議會選舉和選委會選舉，顧問麥謝巧 玲和理事王潤強，均在區選中勝出，麥謝巧玲同時也在選委會選舉中成功連 任。雖然教聯三子今次未能全票當選，但有賴各位會員的支持，教聯得票已 比上屆多。 3. 大環境戰雲密佈，教育場所亦風雨飄搖，我們最新的調查顯示，3 成教師都 不快樂。但有危自有機，在這個大前提下，我們利用選舉年的契機表達訴求： 爭取「男士侍產假」街頭音樂會、「孔子也上街」請願行動、直闖壹傳媒報 社門外怒撕《爽報》等，都足以見證教聯的新動力。同時，我們在「凝聚專 業 服務同工」的方向下，繼續優化固有的會務工作。 凝聚專業 服務同工 發揮專業影響力 為同工爭取權益 4. 反殺校大聯盟 促停中學殺校風 面對學生人口波幅，教聯去年成功團結多個教育團體，組成反殺校大聯盟，共同 發表「教育團體聯合聲明」，結果成功促使政府推出一系列優化班級結構措施， 中學殺校風得以煞停。教聯將就「反殺校、保穩定」、「增資源、減節數」的立場， 繼續爭取。 5. 一校一行政主任 為減輕前線教師的行政工作量，教聯去年提出「一校一行政主任」的構思，隨後 《施政報告》亦承諾於 30 間中、小學及特殊學校試行，唯一直未見落實。作為 跟進行動，本會於敬師日「孔子也上街」遊行、與謝凌潔貞常任秘書長會晤、《施 政報告》諮詢會等多個場合，都促請當局盡快兌現承諾。在我們多番催促下，終 見教育局於 11 月啟動了報名程序。 6. 同工同酬、全面學位化 2007 年，教聯成功爭取將中小學學位教師比例，小學由 35%增至 50%，中學由 70%增至 85%。惟有關限額已不能追上持有學位資歷教師的升幅，同工不同酬的 不公平現象，日趨嚴重。本會已透過約見官員、向下屆行政長官候選人、備選人 等渠道，表達意見，未來仍會繼續通過不同途徑，爭取中小學教師全面學位化， 讓所有教師獲同工同酬待遇。 7. 設立「自資專上教育基金」 為協助成年人適應終身學習、自我增值的全球趨勢，教聯建議政府注資 200 億元 成立「自資專上教育基金」；今年《施政報告》雖同意落實，但只注資 25 億元， 跟本會的建議尚有距離，我們將繼續跟進。 8. 協助約克英文小學暨幼稚園遷校 在本會的協助下，城規會 11 月通過約克英文小學暨幼稚園的申請遷校安排，將 九龍塘鄰近雅息士道的樓宇改作校舍 18 個月，數以百計學生失學的困境暫時得 以解決，並獲馮禮城總監致函表示感謝。 9. 男士有薪侍產假 香港生育率偏低，長遠將削弱本地的競爭力。有見及此，教聯在 5 月舉行「爭取 男士 7 天有薪侍產假」街頭音樂會，呼籲政府率先在公務員及資助機構推行。今 年《施政報告》終承諾於公務員隊伍實施，本會將繼續爭取把計劃擴展至學校體 系。 10. 全面資助幼兒教育 改善幼稚園教育是教聯一直爭取的項目。今年 1 月和 12 月，我們參與由 10 多個 團體組成的「幼兒教育大聯盟」遊行和集會，提出恢復幼師薪酬架構和全面資助 幼兒教育等訴求；又於今年 3 月發起幼教界聯署，其後約見教局官員表達意見； 又向多位特首選舉候選人、備選人提出以上訴求，並且獲得正面回應，他們均表 示，原則上支持 15 年免費教育。 11. 開設小學小班統籌教師職位 去年教聯成功爭取為全港 300 間推行小班的小學，每校增設一名為期一年的合約 教師。今年 1 月，教聯向教育局遞交 2 千多個教師聯署，要求向小