控制图培训讲义【质量精品】.pptVIP

常规控制图的作法及其应用 （5）p控制图。用于控制对象为不合格品率或合格品率等计数质量指标的场合。这里需要注意的是，在根据多种检查项目综合起来确定不合格品率的情况，当控制图显示异常后难以找出异常的原因。因此，使用p图时应选择重要的检查项目为判断不合格品的依据。P图用于控制不合格品率、交货延迟率、缺勤率，差错率等等。 常规控制图的作法及其应用 （6）np控制图。用于控制对象为不合格品数的场合。设n为样本量，p为不合格品率，则np为不合格品数。故取np作为不合格品数控制图的简记记号，这里要求n不便。 常规控制图的作法及其应用 （7）c控制图。用于控制一部机器，一个部件，一定的长度，一定的面积或任何一定的单位中所出现的不合格数目。如布匹的疵点、铸件上的沙眼数、机器设备的不合格数或放障次数、电子设备的焊接不良数、传票的误记数、每业印刷误数和差错次数等等。 常规控制图的作法及其应用 （8）u控制图。当上述一定的单位，也即n保持不变时可以应用c控制图，而当n有变化时则应换算为平均每单位的不合格数后再使用u控制图。例如，在制造厚度为2mm的钢板的生产过程中，一批样品是2m2的，下一批样品是3m2的不合格数，然后再对它进行控制。 应用控制图需要考虑的一些问题 （1）控制图用于何处？原则上讲，对于任何过程，凡对质量进行控制的场合都可以应用控制图。但这里还要求：对于所确定的控制对象——统计量应能够定量，这样才能够应用计量控制图。如果只有定性的描述而不能够定量，那就只能应用计数控制图。所控制的过程必须具有重复性，即具有统计规律。对于只有一次性或少数几次的过程，显然难于应用控制图进行控制。 应用控制图需要考虑的一些问题 （2）如何选择对象？一个过程往往具有各种各样的特性，在使用控制图时应选择能够真正代表过程的主要指标为控制对象。例如，假定某产品在强度方面有问题，就应该选择强度为控制对象。在电动机装配车间，如果对于电动机轴的尺寸要求很高，这就需要把机轴直径作为我们的控制对象。 应用控制图需要考虑的一些问题 （3）怎样选择控制图？选择控制图主要考虑以下几点：首先根据所控制质量特性的数据性质来进行选择，如数据为连续值的应选择X-R图，X-s图，X-Rs图等；数据为计件值的应选择p或np图；数据为计点值的应选择c或u图。最后，还需要考虑其他要求。如检出大小，样本抽取及测量的难易和费用高低，例如，要求检出力大可采用成组数据的控制图，如X控制图。 应用控制图需要考虑的一些问题 （4）如何分析控制图？如果在控制图中点子的排列也是随机的，则认为生产过程处于稳定状态或统计控制状态。如果控制图点子出界或界内点排列非随机，就认为生产过程失控。对于应用控制图的方法还不够熟悉的工作人员，即使在控制图点子出界的场合，也首先应该从下列几方面进行检查：样本的抽取是否随机？测量有无差错？数字的读取是否正确？计算有无错误？描点有无差错？然后在来调查过程方面的原因，经验证明这点十分重要。 应用控制图需要考虑的一些问题 （5）对于点子出界或违反其他准则的处理。若点子出界或界内点排列非随机，应立即查明原因并采取措施尽量防止它再次出现。 应用控制图需要考虑的一些问题 （6）控制图的重新制定。控制图是根据稳态下的条件（人员、设备、原材料、工艺方法、环境、测量，即5M1E）来制定的。如果上述条件变化，如操作人员更换或通过学习水平显著提高，设备更新，采用新型原材料或更换其他原材料，改变工艺参数或采用新工艺，环境改变等，这时，控制图也必须从新家一制定。由于控制图是科学管理生产过程的重要依据，所以经过相当时间的使用后应重新抽取数据，进行计算，加以检验。 应用控制图需要考虑的一些问题 （7）计量控制图和计数控制图可分为未给定标准值两种情形，两种情形不能混淆。 应用控制图需要考虑的一些问题 （8）控制图的保管问题。控制图的计算以及日常的记录都应作为技术加以妥善保管。对于点子出界或界内点排列非随机的异常情况以及当时的处理情况都应予记录，因为这些都是以后出现异常时查找的重要参考资料。有了长期保存的记录，便能对该过程的质量水平有清楚的了解，这对于今后在产品设计和制定规范方面都是十分有用的。 Xbar-r控制图 -----特点： 1、使用范围广 X图：若X服从正态分布，则X也服从正态分布；若X非正态分布，则根据中心极限定理，X近似服从正态分布。关键是这后一点才使得X图得以广泛应用。因此，可以说只要是计量值数据，应用X图总是没有问题的。 R图：通过在计算机上的统计模拟试验证实：只要X不是非常不对称的，则R的分布无大的变化，故适用范围也广。 Xbar-r控制图 -----特点： 2、灵敏度高 X图：由于偶然波动的存在，一个样本组的各个X的数值通常不会都相等，有的偏大，有的偏小，这样把它们加起来求平均，偶然波