地产营销企划收费标准规范.doc

序号 作业名称 作业内容 报价 一、策划、文案类 1 营销事件活动 公关、新闻、营销活动等方案 10000元/份 企业庆典活动策划（含文案） 6000元/份 2 软文或新闻稿撰写 1/4版以内的，含文案及设计 3000元/篇 1/2版的，含文案及设计 4000元/期 整版，含文案及设计 5000元/期 二、项目品牌视觉包装及管理部分 1 VI系统 20项以内（含出图） 5000元 全套基础应用规范（60项、含出图） 10000元 三、现场包装部分 1 工地形象包装设计 工地围墙设计 500元/块 2 售房部现场包装设计 布局规划，整体风格设计（包括门头、室内空间及功能、展板、风格设计等） 5000元 3 示范单位导示系统 5000 4 环境导视系统 5000 5 物业管理应用系统 5000 四、广告宣传物料 1 楼书 含文案及设计，特种楼书、概念楼书另计 300元/p 2 单张DM设计 含文案及设计 1000元/版 3 折页设计 含文案及设计，页码数量在4至10p之间的 300元/p 4 宣传画册设计 含文案及设计部分，页码数量10p以上的 300元/p 5 海报设计 含文案及设计，双面 1300元/份 6 报纸广告 含文案及设计，不论版面大小 2000元/版 7 售房车车体设计 车体4面 500元/次 8 户外广告设计 500元/篇 9 手绘稿创意 3000元/幅 10 房源展板 500元/幅 11 销讲手册设计费 300元/p 12 购房计划书单页设计 500元/版 13 订购登记书设计 300元/版 14 X展架指示牌设计 300元/个 15 代金券设计 200元/版 16 广播稿 1000元/次 17 户型单页设计 500元/个 18 户型渲染 200元/个 五、其它 依据具体情况而定。 2、代理包月服务收费标准： 10000元/个项目/月合同签订起（单个项目超十万平米以内） 2012年12月 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 6 第 6 页 共 6 页- - 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！