学习安全质量标准规范化落实措施.doc

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学习安全质量标准规范化落实措施

公司滕金字(2011)2号文件落实措施 2011年元月6日上午,彭成立处长组织全处人员共同学习了滕金字(2011)2号《2011年度安全质量标准化建设实施意见》,文件的总体指导思想是:为认真贯彻执行国家、省、市关于开展安全质量标准化活动的要求,坚持安全发展和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全第一、质量为本”的思想,创建本质安全高效生产矿井,完善质量管理的长效机制,改善煤矿安全生产水平,围绕“提境界、求深化、系统抓、上台阶”的工作思路,深入开展安全质量标准化矿井创建活动,不断巩固保障矿井安全生产平台。针对文件要求,生产技术处将制定如下措施: 一、全处人员要高度重视公司《2011年度安全质量标准化建设实施意见》活动的重要性,以安全生产方针为指导,坚持以人为本、全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建立安全型矿井这一目标,高境界定位,高标准运作,高起点创新,积极开展“安全质量标准化”建设活动,为公司实现文明生产、安全生产奠定坚实的基础,为公司的科学发展、安全发展、和谐发展打下坚实基础,以科技为先导,坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,创新机制、精细管理,在巩固原有安全质量标准化成果的基础上,不断深化、细化并丰富其内涵,不断提高质量标准化管理的科技含量。以一线为阵地,创建高标准的质量标准化精品采掘工作面、精品采区。 二、由朱述旭同志重点对采煤专业做好技术资料的整理及对采煤现场的监督管理。采煤工作面支柱、支架、运输设备、煤壁成一条线,确保达到“三直、一平、两畅通”。严格执行工作面支护质量检测制度,支柱、支架初撑力、工作阻力符合要求,上下机头四对八架的布置形式,支柱初撑力符合要求,支柱数量齐全,接顶平实 三、徐伟同志重点对掘进专业做好技术资料的整理及对掘进现场的监督管理。要求各掘进巷道严格按照设计要求施工,实行线性管理,保证墙直、拱圆,锚杆角度大于或等于75°,锚杆间排距、角度、外露长度符合《作业规程》要求。在2011年度,掘进巷道质量要形成跨越式发展将建成精品采区:五、六采区,所要施工的巷道均要达到精品要求,高标准、严要求,开工即精品,全力打造精品头面,创精品采区,稳步提升掘进工作面质量标准化建设。 四、由郝允良、石海洋两位同志重点对地测专业做好技术资料的整理,完善各类图件;对各类工程严格执行复测、复算制度,开工、停工、透窝、交叉等通知制度;完成地质报告的审批工作;积极开展矿井地质和水情水害预测预报工作,着重做好断层、采动裂隙带、钻孔导水及邻近(矿井)采区采空积水(积水范围、水压、积水量)的水害月报工作,在生产过程中切实做好防治水工程,每月进行一次防治水排查,每季度进行一次防治水全面排查;挂线跟线及时,杜绝因地测失误产生无效工程或直接责任事故。 五、安全生产工作。为增强全处干部职工安全意识、自我保安能力,本处组成学习领导小组组织全处日常学习以及全员学习结果考评工作。要求全处工作人员要人人为公司做一件安全生产的事,每位人员应首先做好各自的工作,为采掘、三运工区提供技术资料,监督好井下现场,全处人员在2010年度,多为井下安全生产出点子想办法,多出谋划策,在安全生产技术方面做好技术创新,每位同志下井时要多排查现场安全隐患,发现违章人员应立即制止,当场排除安全隐患,敢于处罚教育违章人员。查找“一条安全隐患”。要求生产处的每位工作人员下井时,除干好自己份内的工作以外,还要在井下查找安全隐患,发现隐患及时处理,不能现场立即处理的安全隐患,应及时下安全隐患排查指令,填隐患排查卡。 六、利用绩效管理手段,提高公司整体管理水平。全处人员要提高对绩效考核的认识,进一步提高执行力,力足于服务一、二线工区意思、监督协调意思,更好的打造精细化、样板化矿井。为进一步提高服务于矿井安全工作,全处人员要经常下井到采、掘工作现场,发现问题及时督促整改,发现事故隐患应及时现场解决,做好隐患排查工作,做好防治水工作,每月做好水情水害分析,做好地质预报工作,测量组应及时做好导线测量工作,及时为掘进施工标定出中线,为掘进工区服好务。生产技术处将严格按公司绩效考核文件标准对一、二线工区进行考核,不徇私情认真监督,在现场检查细致。对井下文明卫生加大管理力度,第月的9、19、29日对运搬工区、运输工区、运转工区、机修工区进行精细化专项检查;第月的10、20、生产处党员及非党员都要认真学习文件精神,克己奉公,做好自己的本职工作,对采掘质量大胆管理,敢于制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不良行为。不准向工区吃拿卡要,努力工作,确保完成公司制定的年度目标。30日对各采煤、掘进工区进行生产质量验收及精细化专项检查。 七、为坚强采掘现场工程质量,生产技术处实行工程质量终身负责制,并建立工程质量档案,严格工程质量验收责任追究制度,对出现的质量事故组织人员分析,并有分析报告。

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