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工贸通用标准规范各要素清单目录
安全生产标准化要素对应要求
要求:
1、对于已完成或者有相近内容的材料进行收集汇总,以备咨询老师审核符合性;
2、对于没有开展内容在下表中进行明确填写,后面针对该内容进行全面补充完善;
3、第六要素、第七要素标红内容,以现场管理为准,可不做材料准备。
序号 一级要素 要求列表 分数 完成情况 进度 一、目标
(20分) 制定安全生产目标的管理制度;
(要求:制定、分解、实施、绩效考核、责任人) 4 制定文件化的总体和年度安全生产目标; 6 制定各职能部门的分解目标——安全生产责任书;
(要求:实施计划和考核办法) 4 定期对“实施计划考核办法”进行检查监测,记录表单; 3 定期对“安全生产目标”完成情况考核评估,评估报告; 3 组织机构和职责
制定设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度 3 按要求设置安全管理机构或配备安全管理人员 3(6) 按要求设置安全生产委员会或安全生产领导机构 2 安委会每季度应至少召开一次安全专题会
(要求:落实整改、制定新内容) 3 主要负责人的安全年生产责任制; 10(20) 制定针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度 2 制定安全生产责任制;(文件)
(全面、考核) 3(6) 对各级管理层进行安全生产责任制培训 2 定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新
(要求:评审记录、更改文件发放) 3 三、安全投入 制定安全生产费用提取和使用管理制度
(要求:职责、流程、范围、检查 4 建立安全生产费用使用台账
(要求:财务专项科目报表统计、使用台账) 12 建立安全生产费用使用
(要求:安全防护设备、培训劳保、评估整改、设备安全检验、应急、安全标志、其他、职业危害防治) 12 制定员工工伤保险安全生产责任保险的管理制度 4 缴纳工伤保险费用的凭证; 4 工伤员工的报下赔付资料; 4 四、法律法规与安全管理制度
制定识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度;(文件)
(要求:识别、获取、评审、更新 4 部门定期识别和获取 4 法律法规识别清单目录,文本电子版文件; 4 人员考核培训,记录; 6 法规与制度结合; 8(16) 建立规章制度的管理制度
(要求:编制、发布、使用、评审、修订等效力 3 安全目标管理
安全生产责任制管理
法律法规标准规范管理
领导现场带班
班组岗位达标
安全生产投入管理
文件和档案管理
风险评估和控制管理
安全教育培训管理
特种作业人员管理
设备设施安全管理
建设项目安全设施“三同时”管理
生产设备设施验收管理
生产设备设施报废管理
施工和检(维)修安全管理
危险物品及重大危险源管理
作业安全管理
相关方及外用工(单位)管理
职业健康管理
劳动防护用品(具)和保健品管理
安全检查及隐患治理
应急管理
事故管理
安全绩效评定管理
消防安全管理 制度发放,培训考核,记录; 3 岗位安全操作规程;
(要求:全面、适用、风险分析) 12 安全操作规程发放,培训考核,记录; 8 每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估 12 安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程 12 建立文件和档案的管理制度
(要求:责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求 4 安全管理制度、操作规程最新版本; 2 档案管理:
安全生产会议记录(含纪要)
安全费用提取使用记录
员工安全教育培训记录
劳动防护用品采购发放记录
危险源管理台帐
安全生产检查记录
授权作业指令单
事故调查处理报告
事故隐患整改记录
安全生产奖惩记录
特种作业人员登记记录
特种设备管理记录
外来施工队伍安全管理记录
安全设备设施管理台账(包括安装、运行、维护等)
有关强制性检测检验报告或记录
新改扩建项目“三同时”
风险评价信息
职业健康检查与监护记录
应急演习信息、技术图纸等 10 五、教育培训 建立安全教育培训的管理制度 3 培训主管部门,编制培训计划; 5 培训效果评估;建立培训档案; 10 主要负责人和安全生产管理人员 8 岗位操作人员进行安全教育和生产技能培训和考核 12 新员工三级教育培训记录; 四新人员
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