现代企业风险管理【企业风险管理经典】.pptVIP

3.5加强财务活动的风险管理 3.5.1 内部控制特点及两大目标 3.5.2 内部控制与财务管理的相互契合 3.5.3 财务创新中的内部控制考虑 3.5.4 财务指标量化到内部控制的关键点防范风险 结 语 企业风险管理(ERM)，不同的企业有着不同的理解。 目前几乎没有哪一家企业可以很好地管理企业各个层次的风险。 通过这次课希望大家提高对风险管理的重视程度，加强基础工作，处理好风险与收益的关系。 希望大家 摒弃昨天 把握今天 抓住明天 学习进步你我 学习改变现状 学习造福企业 学习成就未来 历练自己，做一名成功的管理者！！！ * * * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 风险转移——经济主体的转移，通常适应于系统性风险的管理。例如：通过购买保险将风险转移给保险公司，通过设置反担保将风险转移给被担保人或第三人等。 风险控制——将风险限定在一定的范围之内，往往与风险承担并用只能用于非系统性风险。 风险承担——主动应对风险，既然风险躲不过，那就直面风险，根据企业的风险偏好及承受成立确定合理的风险承担水平。 风险分散——通过多样化的投资降低风险，即古老的投资格言：不要把鸡蛋放在一个篮子里。马柯维茨的资产组合管理理论认为，只要两种资产收益率的相关系数不为1（即完全正相关）。分散投资于两种资产就具有降低风险的作用。而对于由相互独立多种资产组成的资产组合，只要组成资产的个数足够多，其非系统性风险就可以通过这种分散化的投资降到很低，甚至消除。 风险对冲——通过投资或购买欲标的资产收益波动负相关的某种资产或衍生产品，来冲销标的资产潜在的风险损失的一种风险管理策略。风险对冲是管理利率风险、汇率风险、股票风险和商品风险非常有效办法。利用风险对冲的策略管理风险的关键问题在于对冲比率的确定，这一比率直接关系到风险管理的效果和成本。对冲分为自我对冲和市场对冲，自我对冲——通过提取折旧对冲固定资产贬值的风险，通过提取坏帐准备对冲应收帐款损失的风险，通过减员对冲劳动力成本走高的风险等等。市场对冲——卖出多头期货应对现货上涨的风险，卖出美元买入人民币应对美元贬值人民币升值的风险。 风险规避——拒绝或退出某一业务或市场或交易机会。简单的说就是啥也不干。规避的同时也丧失了一定的收益机会和可能。风险规避是一种消极的风险管理策略，不宜成为企业的主导风险管理策略。原则上，风险规避只能适用于纯粹风险的管理，而不能应用于机会风险的管理之中。只有确信预期收益明显负偏离的时候才能使用规避的管理策略。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * 东汉，天文学家，138年预测到了陇西地震，侯风地动仪，8条龙，8只青蛙，利用了悬挂直杆的惯性原理。1951年考古学家王择铎仿造了一个，但无实际功能。 * * * * * * * * * * * * 三、企业风险管理应树立的理念 理念三：