2014-2015学年社团联合会干部双向挂职锻炼实施方案_精品.docVIP

2014-2015学年社团联合会干部挂职锻炼 实施方案 双向挂职： 工作开展目的及意义 为了更好的促进社团和社联的发展，拓宽社团联合会管理与服务社团的有效途径，增强社联干部及社团干部的工作能力，进一步完善学生社团联合会学生干部培养、选拔和任用机制，提高社联的工作水平，优化社团管理方式，增加社联与社团沟通与互信的渠道，针对社团联合会本学期末工作交接、干部换届的实际需要，特制订此方案。 具体内容 1.活动主题 交心之路，互信之旅 2.活动时间 2014年10月8日—2015年6月30日 3.活动对象 社团联合会各部门干部、干事及全体社团会长及副会长 4.实施步骤 双向挂职分两阶段实施 a. 第一阶段面对对象为社团联合会各部门干部及全体社团会长及副会长 时间节点 征集阶段：10月8日-10月17日 面试及分配阶段：10月18日-10月22日 公示阶段：10月23日-10月26日 挂职阶段：10月27日-1月20日 b.第二阶段面对对象为社团联合会各部门优秀干事及全体社团优秀会员 时间暂定为第二学期 挂职岗位设置 社团联合会各部门干部到社团挂副会长职 社团会长或副会长到社联各部门挂副部长（主任）职 社团联合会干事到社团各职能部门挂职副部长（主任）职 社团预选会长到社团联合会各部门挂职副部长（主任)职 领导机构 设社团联合会挂职锻炼领导协调工作小组（简称工作小组），负责挂职人员的管理评定工作，不定期组织小组会议了解挂职人员的思想动态及工作情况。 前期工作分配： 组长：主席团成员 副组长：社联各部门部长 成员：待定 后期评定： 组长：主席团成员 副组长：挂职单位干部 实施方式 社联挂职人员对应挂职单位为社团，社团挂职人员对应挂职单位为社联各职能部门，各挂职人员须填写《2014-2015学年社团联合会干部挂职锻炼登记表》（见附表一（1）），社团会长、副会长以自荐的形式填写登记表，在规定日期内交到社团管理部，社团联合会安排面试，由工作小组按照个人意愿根据实际情况安排分配。 各社团向工作小组申报填写《2014-2015学年社团联合会干部挂职锻炼申请表》（见附表二），以电话或短信形式联系办公室主任孙靓（联系方式申报所能提供岗位，工作小组根据挂职人员意愿将社联各部门干部干事以推荐的形式分配到对口社团。 挂职锻炼期间挂职人员根据自身工作特点结合实际情况开展工作，社团挂职人员通过社联各大精品活动、会议、活动组织策划等方式拓宽自己的业务能力，熟悉社联工作流程与特点。社联挂职人员通过参与策划组织社团各项活动以及会议，熟悉社团的精品活动、组织框架以及工作流程。挂职锻炼期满后须向工作小组上交挂职锻炼汇报材料，同时由挂职单位负责人对挂职人员进行评定（不含汇报材料部分，具体评定细则见《2014-2015学年社团联合会干部挂职锻炼工作评定表》见附表一（2）），挂职登记表上交给工作小组审查通过后对表现优秀者颁发“优秀挂职锻炼干部”证书（名额各占20%）。 人数安排 社联干部到社团人数原则上不超过相应总数的40%，社团会长及副会长不超过25人。 5.挂职任务 挂职人员须了解挂职单位组织特点、工作要求以及会议制度等基本工作内容，掌握挂职单位基本工作业务； 挂职人员在挂职期间应充分发挥自身优势，做好原单位与挂职单位之间的工作衔接，促进整个学年工作的圆满完成； 挂职人员在挂职期间要充分发挥各自的聪明才智，针对挂职单位的工作的薄弱环节提出客观切实的意见，并帮助改进； 挂职人员挂职期满后以针对挂职期间切身经历写一份字数不限的汇报材料，以社联以及社团的建设为出发点，阐述自身的感想，指出工作弊端并提出客观切实的的改进建议，并上交给工作小组，由工作小组评议。 注意事项 1.挂职人员原有职务仍然保留，须服从原单位的工作分配与管理； 2.挂职人员在挂职单位职负责挂职单位具体事务的实施，有权参加挂职单位的工作策划、会议、民主决议等工作内容，但对挂职单位的发展方向只有建议权； 3.挂职人员须接受工作小组的统一管理，同时须遵守挂职单位的规章制度，接受挂职单位的工作分配； 4.挂职锻炼期满挂职人员须接受挂职单位的评定，并上交汇报材料； 5.挂职人员评定合格者在原单位评优中优先考虑； 6.挂职社联干部、社团会长及副会长评定优秀者在社团联合会主席团换届中优先考虑； 7.挂职社联干事评定优秀者在社联干部换届中优先考虑； 8.参与挂职的社团及为社团干部评定合格者在十佳评比中有加分项； 9.挂职人员违反挂职单位规章制度者挂职单位有权向工作小组反映，挂职单位有权向工作小组申请更换挂职人员； 10.挂职人员在挂