《销售业务核算与管理》第五单元：应收账款与风险管理【企业风险管理经典】.pptVIP

LOGO 应收账款与风险管理 第五单元 学习目标 在学生学习了销售业务的核算与管理后，知道了赊销是会有一定风险的，本单元进一步学习应收账款产生的原因，学习如何完善企业的收账政策，降低应收账款的收账风险；知道坏账产生的原因。坏账损失的确认及核算。 知识内容讲解 应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业信用活动过程中所形成的各种债权性资产。 应收账款风险管理主要包括应收账款入账时间及入账价值的确定、企业信用政策及收账政策的制定、坏账损失的核算三部分内容 5.1 应收账款入账时间及入账价值的确定 1 2 3 5.2 企业信用政策及收账政策的制定 5.3 坏账损失的核算 目录 5.1 应收账款入账时间及入账价值的确定 任务1 如表5-1所示，根据销售情况表，确定应收账款的入账时间及入账价值。 表5-1 销售情况表 经 济 业 务 赊 销 类 型 2009年6月5日，销售商品货款20?000元，增值税3400元，款项尚未收到 无折扣 商业折扣，九折 现金折扣(5/10、3/20、1/30、n/40)，该企业于6月14日收到货款 知识要点讲解 (1) 应收账款的入账时间。采取赊销和分期收款方式销售货物的，为书面合同约定的收款日期的当天；无书面合同或者书面合同没有约定收款日期的，为货物发出的当天。 (2) 应收账款的入账价值。 应收账款的入账价值应以实际发生额为依据，计价时还需要考虑商业折扣和现金折扣等因素。 ① 企业发生的应收账款，在没有商业折扣的情况下，按应收的全部金额入账。 ② 在存在商业折扣的情况下，企业需按扣除商业折扣后的净额确认销售收入和应收账款。 ③ 在存在现金折扣的情况下，企业应先按全额确认销售收入的实现，并在应收账款收回时，将发生的现金折扣作为财务费用处理，但是增值税是没有折扣的。 练习： 5.2 企业信用政策及收账政策的制定 任务1 企业信用政策的制定 知识要点讲解 (1) 信用政策应将企业的盈利目标和其在行业内的竞争力相结合，一般来说，信用政策有三种基本类型：财务型、均衡型、销售型。各类型的特征和使用局限性如表5-3所示。 5.2 企业信用政策及收账政策的制定 企业选择何种类型的信用政策，并不是绝对的，即使同一家企业，在不同的情况下，也应该随时调整所采用的赊销政策的松紧。 比如，企业的客户分布在不同行业，如果客户所在行业是萧条行业，采用销售型的政策就很危险；若客户所在的是稳定增长的行业，则采用财务导向型的政策就会丧失市场机会。 5.2 企业信用政策及收账政策的制定 任务2 (1) 收账政策选择 一个适合企业情况的收账政策，应该是对此消彼长的相关成本费用进行权衡的结果。 5.2 企业信用政策及收账政策的制定 (2) 收账效果与客户关系 TIP： (1) 要重视追账时机，“等待”不会收回欠款?。 (2) 收账前的分析和恰当的收账策略是收账能够成功的前提，而程序化的工作会提高各部门的工作效率和管理效果。 (3) 收账工作也并非是单纯的法律行为。  5.3 坏账损失的核算 任务1 按照应收款项余额百分比法估计坏账损失， 计提坏账准备，编制相应的记账凭证 案例导入 联华股份有限公司从2006年开始计提坏账准备。 2006年年末应收账款余额为2400000元，该公司坏账准备的提取比例为0.5%。 2007年3月，公司发现有3200元的应收账款无法收回，按有关规定确认为坏账损失。 2007年12月31日，该公司应收账款余额为2?880?000元。补提本年度的坏账准备。 2008年7月15日，接银行通知，公司上年度已冲销的3200元坏账又收回，款项已存入银行。 2008年12月31日，公司应收账款余额为2?000?000元。冲销多提的坏账准备。  计提坏账准备  确认坏账  计提2007年坏账准备2880000×0.5%=144002400000×0.5%=12000-3200=88002007年计提坏账准备=14400-8800=5600 根据上年计提的坏账准备多退少补！  已确认的坏账又重新收回  已确认的坏账又重新收回  冲回多提的坏账准备 2000000X0.5%=10000 2007年坏账准备-2008年坏账准备=144000-100000=4400 因此需要冲回。  任务2 根据应收账款账龄分析表编制坏账损失估计表  任务2 根据应收账款账龄分析表编制坏账损失估计表  知识要点讲解 坏账及坏账损失。坏账是指企业无法收回的应收账款。由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。 (2) 坏账损失的核算方法。坏账损失的核算一