大炼油现场布置仅供参考郑存志.doc

中石化南京工程有限公司 【项目HSE管理资料】 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 132 页 中石化南京工程有限公司 文明工地HSE管理办法 （仅供参考） 文明工地是一个单位外部形象、企业精神和现代管理水平的集中体现，是安全生产的前提，也是保障工程质量的重要措施，为实现南京金埔园林股份有限公司在建工程项目的文明施工目标，搞好文明工地标准化、规范化的管理工作，把本项目施工工地建设成行业文明窗口，根据公司相关规定和要求，结合本项目的实际情况，特制定文明工地建设标准及管理方法。同时也是公司对项目部进行各项考核、劳动竞赛、履约能力考评的重要内容之一。 项目施工HSE管理要求 1、根据中石化南京工程有限公司的整体要求，扬子分公司成立文明工地建设领导小组，具体负责文明工地的建设、检查、验收、评比工作。 2、各在建项目要提高认识，深入广泛地宣传建设文明工地的重要性和必要性，建立健全组织机构，采取有效措施落实责任，加强施工现场经常性的监督、检查。 3、严格按照公司的有关规定制作、设立各种标志、标牌，管理人员实行挂牌上岗，各单位要从思想上高度重视，要投入一定的资金，使文明工地实行高标准、高效率、高质量建成并运行良好。 一、安全管理三要素：即；（一）.场内布置；（二）.过程控制； （一）.资料管理； 第一节. 工程项目场内布置 一、办公区布置 1、工程项目启动前，必须认真进行规划现场的临时设施，办公区域尽量靠近施工现场，可根据现场实际情况，可采用合院式、连排式布置。布置要合理、整齐，场地要硬化，做到实用、安全、美观、卫生、环保。 2、进入工地的道路要平整规范，必要时须硬化并随时保证畅通。 3、施工现场实行封闭管理，工地出口处设置大门、守卫室和车辆出场清洗设施，大门二侧围墙可根据现场实际情况设置施工、企业文化标语或欢迎辞等。 4、进门处的显要位置，必须设立“施工牌”，施工牌上必须有：工程简介、平面图、消防卫生图、安全生产记录牌、安全生产纪律等标牌，同时公开建设单位、监理单位、施工单位名称和工程质量、开竣工时间、安全举报电话等。 5、项目部与施工队驻地应规划整齐，要与周围的居民有明显的隔离。 6、各办公室门前均应设置相应的铭牌。 一.项目部会议室布置； （1）、工程总平面图； （2）、施工总计划网络图； （3）、晴雨表： （4）、HSE应急预案及发生事故处理程序： （5）、组织保证体系：（主要反映：组织机构及各职能部门负责人情况） （6）、质量保证体系：（主要反映：质量方针、质量目标；体系结构及部门负责人情况） （7）、安全保证体系：（主要反映：安全生产方针、目标、安全生产控制网络和安全生产责任体系） 二.项目综合办公室布置； （1）、岗位职责：（主要有；项目经理、项目副经理、安全员、施工员、材料员、技术员、资料员、机管员、保管员、治安后勤及各班组和工各岗位职责） （2）、规章制度：（主要有；《项目安全管理制度》、《工程施工管理制度》、《工程进度管理制度》、《机械设备管理制度》、《文明施工管理制度》、《消防管理制度》、《治安保卫管理制度》、《文件、资料、档案管理制度》等； 三.项目进出口布置； （1）.工地出口处设置大门和围墙（1.8—2.5m）；大门上贴有“施工重地 闲人免进”（见图） （2）.大门出口处(内)设置车辆出场清洗设备(见俯图); （3）.守卫室内设置（门卫管理制度、车辆、人员出入登记表），守卫室外设立警示牌（） 四.生活区布置 （1）、生活区要与办公区分离，要设置简便实用的浴室、厕所等，并有相应的排水设施。 （2）、宿舍要定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本要求，做到“防火、防盗”，宿舍内张贴防火制度和宿舍管理制度。 （3）、食堂要严格卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁。工作台、地面无油腻。备有冰箱，生熟食品分开。定期清洗，并设置防蝇、防鼠措施。炊事员和伙管人员必须有健康合格证，且须定期体检。 （4）、生活区应有清洁卫生的饮用水源，项目部与施工队要为职工提供开水，饮水桶上要加盖上锁。 （5）、厕所要有专人管理，生活垃圾要及时清理。 （6）、应为职工提供简易实用的文化娱乐设施，倡导并积极组织职工进行有益的文化活动，制止各种不健康、违法行为。 五.施工区布置 （1）、施工现场布置要整齐规范，保持条理有序的工作秩序，确保文明施工。 （2）、施工区域主要包括：配电间、电工房、仓库、机修房、加工房、木工加工棚、钢筋加工棚、工具房、水泥库房、砂石、木料、钢筋堆放场、塔吊（或井字架）机械加工设备、搅拌机等。 （3）、各场地须设置明显的标牌。料场设置材料标识牌（材料名称、规格型号、验收结果、责任人） （4