建设工程施工管理模拟题二.doc

2010建设工程施工管理（二） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 背景(一) 某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 根据背景(一)，回答1-5的问题。 1.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。P34 A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标【标准答案】：B 2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。P34 A.组建项目经理部B.制订内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方【标准答案】：B 3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。 A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务 【标准答案】：B 4.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。P27A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案 D.施工准备工作计划【标准答案】：C 5.旁站监理员发现所述问题时，应向( )报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人 【标准答案】：A 6．施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（　）的总责任。 A．施工任务分包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包【标准答案】：C 7．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（　）。 A．组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．项目结构模式【标准答案】：B 8．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性结构模式，这种组织结构的特点是（　）。 A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导B．可能有多个矛盾的指令源C．有横向和纵向两个指令源D．促进了管理专业化分工【标准答案】：A 9．管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（　）。 A．筹划B．决策C．提出问题D．执行【标准答案】：C 背景(2) 某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米;完工后，按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。 工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。 根据背景(2)，回答下列问题。 10.根据《建筑安装工程费用项目组成》大型土石方开挖机械进出场费用属于( )。 A.建筑安装工程机械使用费B.建筑安装工程措施费C.施工企业管理费D.工程建设其他费用【标准答案】：B 11.施工项目经理部编制作业计划时，最便利的定额依据是( )。 A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【标准答案】：A 12.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( )的阶段。P76 A.从施工投标开始直至竣工验收B.从项目立项开始直至竣工验收C.从项目开工开始直至保修期满 D.从基础施工开始到主体施工结束【标准答案】：A 13.从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于( )。P67 A.基本工作时间B.准备结束工作时间C.不可避免的中断时间D.辅助工作时间【标准答案】：B 14.项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是( )。 A.预算费用法B.总费用法C.修正的总费用法D.实际费用法【标准答案】：D 15.工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为( )万元。 A.1 200B.1 350C.1 380D.1 400【标准答案】：C解析：30*(1+20%)*35+4*30=1380 16．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（　）决定。 A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．监理工程师【标准答案】：C 17．某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（　）。 A．追究法律责任B．追究经济责任C．追究社会责任D．吊销建造师资格【标准答案】：B 18．风险指的是损失的（　）。 A．不可逆性B．必然性C．不确定性D．不可能性【标准答案】：C 19.下列关于网络计划的说法，正确的是( )。 A.一个网络计划只有一条关键线路B.一个网络计划可能有多条关键线路C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路D.