控制地源热泵水平管不均匀沉降QC.doc

宁波妇儿医院北部院区项目QC小组 【2011】QC成果 PAGE PAGE １１ 控制地源热泵水平管不均匀沉降 - - 浙江省二建建设集团公司 浙江省二建建设集团公司 2011年QC成果发表交流资料 QC成果报告 课题名称：控制地源热泵水平管不均匀沉降 类 型：现场攻关型 注 册：公司QC小组登记第 号 发表单位：浙江省二建建设集团有限公司六分公司 小组名称：宁波妇儿医院北部园区项目QC小组 发表人 ：方志杰 日 期：二O一二年一月 控制地源热泵水平管不均匀沉降 一、工程概况 宁波市妇女儿童医院北部院区位于宁波市江北区慈城新城区。项目总用地面积56690m2，建筑总面积138000m2。其中一期综合楼地上12层，地上总建筑面积45700m2，空调面积36156.4m2。本工程空调总冷负荷为6105 KW，热负荷为2962 KW，平均小时生活热水负荷483 KW。设计选择4台地源热泵机组（其中2台全热回收机组；2台普通地源热泵机组）。室外换热系统采用垂直地埋管+冷却塔辅助散热的混合式地源热泵系统：共设计1894个地埋孔，埋孔有效深度为46m,合计总有效深度为87124米 地埋室外工程于2011年7月进场施工，因本项目孔数多，分布广。且不少水平管区域位于建筑物下面。为确保日后地埋管路应地面或建筑物不均匀沉降，导致的PE管拉伸而断裂漏水，施工过程中有效地控制地源热泵水平管不均匀沉降的产生成为施工的关键。 二、小组情况 二、小组情况 为了较好地控制地源热泵水平管不均匀沉降，针对各施工部位的施工工序进行研究分解。因此，我们在二○一一年七月组建了宁波妇儿医院北部园区工程项目QC小组。 QC 小 组 情 况 表 小组名称 宁波妇儿医院北部园区工程项目QC小组 课题名称 控制地源热泵水平管不均匀沉降 成立时间 20 注册编号 小组类型 现场攻关型 活动时间 2011.7~2011.12 技术干部6人，占75%，技术工人2人，占25%，全组平均年龄36.1岁，均能将QC基本知识熟练运用到实践中去。 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职务/职称 组内分工 TQC教育时间 1 周旭光 男 42 本科 项目经理 组长 120小时 2 党月海 男 31 本科 常务副经理 副组长 120小时 3 钟高寿 男 46 大专 副经理 组员 120小时 4 唐彪锋 男 37 大专 专业项目经理 组员 120小时 5 方志杰 男 31 本科 专业项目副经理 组员 80小时 6 鲁悦飞 男 29 本科 现场施工 组员 120小时 7 徐超 男 28 本科 质量员 组员 120小时 8 傅家琪 男 45 高中 施工员 组员 120小时 项目部质量目标地源热泵的质量现状质量第一、信誉第一、用户至上 项目部质量目标 地源热泵的质量现状 质量第一、信誉第一、用户至上。 一次性验收合格，争创“省标化工地”、“钱江杯”。 地源热泵属新生空调系统，在对已安装地源热泵系统进行调查走访后，发现地源热泵水平管因建筑物不均匀沉降而发生拉裂漏水的情况时有发生。为控制地源热泵水平管不均匀沉降，确保地源热泵系统安全可靠地运行，发挥其节能效益显得尤为重要。 公司管理方针选定课题控制地源热泵水平管不均匀沉降 公司管理方针 选定课题 控制地源热泵水平管不均匀沉降 四 四、现状调查 为确保该工程地埋管的施工质量，我公司技术人员和项目专业施工人员，在项目经理的带领下，对本地区及公司范围内的多个工程的地埋管的施工质量进行了走访、调查及统计，结合本工程前期工程质量情况，现将调查情况统计如下： 水平管沉降情况调查统计表： 序号 调查项目 频数 累计频数 频率（％） 累计频率（％） 1 穿越地下室处破裂 11 11 39 39 2 穿越建筑物或集分水器坑处破裂 8 19 29 68 3 水平管连接处不牢固 5 24 18 86 5 水平管管段破裂 3 27 11 96 6 其它 1 28 4 100 7 合计 28 28 100 100 水平管沉降情况质量统计排列表 五 五、活动目标 通过“人机料法环”因素分析并提出针对性对策，控制地源热泵水平管不均匀沉降，确保工程“一次创优”，发挥地源热泵系统的节能性和环保性，提高公司美誉度。 目标确定：针对现状，我们确定本次活动的目标为：地源热泵水平管试压一次性合格率达到95%以上。 必要性分析：地源热泵水平管因建筑物不均匀沉降而发生拉裂漏水问题在实际中时有发生，也是质量控制的难点，“百年大计、质量为本”， 分公司将本工程列为内重点工程，确保地源热泵水平管的质量是不言而喻的。 可行性分析：本工程为分公司重点控制工