淘宝商城组织结构架.docVIP

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淘宝商城组织结构架

淘宝商城组织结构架 编制人:张臻 2012年8月16日 运营经理产品部 运营经理 产品部 视觉部 企划部 销售 部 行政助理部 仓储部门 财务部 网页设计 文案 美工 售前 分销渠道 推广人员 售前 采购 活动报名 生产跟单 半年人员构建 : 运营经理 1 名,美工 2名,摄影 1 名,文案 1 名,客服 2 名;推广1名 产品部(暂不规划) 文案职务先兼人事:活动报名入口收集 摄影暂时外包 前期考虑运营成本,人员暂定6-7个,在团队磨合期期间根据公司的规模壮大,招人员 部门管理 1. 绩效考核,有奖有罚 2. 定制工作标准与流程 3. 部门内外沟通与协助 4. 调节团队氛围,增强战斗力 客服: 客服: 通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问; 产品数据在线维护管理和宝贝的下架,登录销售系统内部处理订单的完成,制定快递单,整 理货品等; 客户关系维护工作,在线沟通解答顾客资询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易; 店铺装修和整体形象设计; 负责货品的详细设计及宝贝上传; 策划和设计活动专题及广告条设计 摄影: 摄影: 负责公司货品的拍摄; 企划: 企划: 根据公司发展战略,制定淘宝店铺的营销策划方案。 要有会使用淘宝 7 大营销工具(直通车/淘客/淘江湖/卖霸/钻石展位/焦点图/店铺街)的经验来 提升店铺流量。 定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措 施,给出切实可行的改进方案。 负责各项品牌的宣传推广方案的设计、讨论和实施。 淘宝数据魔方数据分析统计,热销产品走势,热门成交关键词的提取。 工作时间: 由于电子商务24小时营业,销售部门所以采用轮班制 早班上班时间:早上8点30分-12点,中午:1点30分-6点 午班上班时间:中午1点30分-6点,晚班7点到10点 夜班上班时间:可以请兼职人员,高蜂期 岗位职责: 运营经理职责 1、负责对应产品线的整理运营,包括比价、促销、活动策划等; 2、负责促销活动的策划、组织、执行,相关文案的撰写,数据的总结收集; 3、与各部门沟通,进行促销活动的计划制定、相关文案撰写,负责销售目标达成; 4、采集用户的需求,改善顾客体验,增加相关页面的互动性。 5、协调各部门,对于产品上架前期的准备 产品部: 1.?了解行业动态以及前端的运营和用户需求,设计师制定合理的开发计划,并在实际运作中调整优化开发计划。 2.?与产品设计组沟通设计理念,结合实际产品状况进行上新包装,包括搭配/拍摄,上新页面的结构安排等等。 服装设计: 1.? 根据市场需求设计具有品牌特色的产品。 2.??可以在符合品牌定位的前提下,尝试突破旧有风格,发挥创意。 产品生产: 1.根据开品开发计划制定服装或周边产品生产计划,优化从面料采购到工厂下单做货的生产流程。 2.监督产品质量,努力平衡产品成本和质量的天平。 视觉部: 负责淘宝商城店铺整体形象设计、网店风格及商品展示设计; 2、美化产品图片,优化宝贝描述,产品排版,网店品牌形象日常管理;定期制作促销图片和页面,配合店铺销售活动;美化修改产品页面,定期更新店铺主页; 3、指导美工进行岗位及团队提升计划 备注:摄影 产品描述及图处理,可以考虑外包 网页设计(相当于视觉部主管): 1?、负责公司官方商城及网店,网站整体架构的设计和风格的把握; 2、负责公司官方商城及网店设计方向的定位,内容的设计工作; 3?、淘宝商城页面的布局排版,整体视觉的创意和设计,页面的设计和美化工作。 4?、根据要求与运营沟通完成店铺的各类店铺整体装修,促销专题页面,产品描述页面,营销广告等各类不同风格图片的设计制作。 5???? 分配和协调各个项目组的日常工作内容。 6.????? 带领各组优化工作流程,制定工作计划。 7.????? 注意培养潜力员工,帮助其提高专业技能。 美工: 1、负责公司线上商城促销图片和促销页面,宝贝描述页面,其他各类广告图片的设计工作: 2、负责处理各类原始图片的美化工作,(修图,抠图,美化) 3、负责产品图片的上传,维护,产品页面的编辑工作: 4、负责公司线上平台的宝贝上架,编辑工作。 5、正常的设计维护与更新工作; 6,协助网页设计人员图片制做处理 7.店铺装修和整体形象设计;策划和设计活动专题及广告条设计 企划部(推广部) 文案:1、 负责挖掘和提炼产品创意和卖点,负责商城整体和产品的内容编辑、特点描述、宝贝点评等文案的策划与编辑。 2、参与淘宝商城的促销活动及品牌包装的创意、文案工作,协同平面设计师完成广告海报的主题与软文制作; 3、负责公司品牌及产品故事的创意构思和文案; 4、组织策划社区的推广活动及相关业内文章撰写; 5、协助完成频道管理与栏目的发展规

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