美容院促销集锦.docVIP

美 容 院 促 销 集 锦 此手册谨献给公司各加盟连锁美容院 终端促销是美容院经营的重要组成部分 美容院促销 经营美容中心的老板们都有一个共识：市场的竞争就是促销的竞争。美容院的促销可以有效的刺激客户，引导和储蓄客户需求，从而客户数量快速上升。但是，很多美容院的促销手法单一，促销准备工作不足，促销模式不适合自己的情况，因而很难让美容院打开一个新的局面。 促销的目的： 1、打开市场：增加客源。 2、提升销量：提升美容院销售业绩。 3、降低库存：合理进行库存调整。 4、反击竞争：提高老客户的忠诚度，稳定客源。 5、建立知名度：提升美容院的知名度。 促销前的准备工作 一、市场调查分析： 想要用促销的方法来吸引消费，市场的情况就要了如指掌，其内容包括： 1、产品的基本信息（商品的历史信息、商品的定位信息、商品的详细功能信息）； 2、普通心理调查（年龄消费心理、性别消费心理、职业消费心理、价格消费心理、品牌消费心理、文化消费心理等）； 3、公众消费特点（消费能力、需求状况、消费方式及特点、消费习惯及周期）； 4、市场环境信息（文化信息、竞争态势）。正是知己知彼，百战不殆。二、目标决策： 美容中心的促销策划要产生作用，就必须明确以下3个目标： A、商品生命周期意义上的促销目标：对新引进的产品或技术的促销（有专业推荐、宣传彩页派送、公众广告宣传、趣味游戏活动、试用装派送免费试做等手段）;销售中的产品或技术(有文化节，价格优惠、抽奖酬宾、顾客联谊会、赠送贵宾卡等手段)；库存产品或陈旧技术（有价格折扣、附加赠送、文化活动、联谊会等手段）。 B、以特定对象为目标的促销手段：是为了提高老顾客对产品的信任与认识，在他们心里树立品牌形象，不定期是为了刺激潜在的消费者，促销手段都会不同。 C、时间意义上的促销目标：淡季以维持消费需求，在保证平稳中寻求增长为目标；旺季以培养顾客信心，刺激消费来达到业绩的高增长；节假日应该营造节日气氛，以提高人均消费。 三、促销定位： 想解决所有顾客的所有问题的人永不会成功。在为产品促销定位时应该牢记这句话。 定位的依据可以是以时间（淡季、旺季、节假日），也可以是以对象（白领女性，家庭主妇），还需要考虑的是产品本质（是什么时期或什么级别的产品与技术）。四、促销方案： 方案就是要解决用什么方式，方法和途径来影响顾客。 促销方案具备的几大要素： 活动目标 活动主题 活动时间 活动地址 活动形式 活动内容 人员分工 后期跟进 活动反馈 在策略上有以下选择： 竞争策略（微笑活动月、员工最佳形象奖）； 利益分享策略（买二送一等折扣方式）； 活动策略（文艺表演、联欢等）； 服务策略（专车接送等）； 文化策略（公益广告、公益投资等）。 在促销工具上也需要加以准备：工具也是美容院影响顾客，引导顾客的中介物比如礼仪气球，媒体广告、路牌灯箱，广告衫，广告伞、礼品袋等都非常常见。 促销方案中宣传的手段也需要确定：是依靠广告还是明星、专家或者侧重公共关系方面的宣传都需要依据促销的目标、定位来加以选择。 促销预算是促销方案中不可缺少的一部分：最好是产生几套促销方案后比较预算开支，以能用最小的投资获得最大的效果与利润。 在策划完成了促销方案中各个环节后，为确保促销工作开展得条理分明，每一个进度都能清晰有效，应该仔细整理一份《促销策划书》。这也同样是一份档案，对日后将进行的促销活动策划会有很大的比较、帮助作用。五、促销培训： 开展前期员工动员、教育、培训工作主要是强化员工对美容院促销方案的认同，提高促销能力和促销行动艺术水平，以达到良好效果。 这一步骤在现今中小型美容院中被重视的程度不够，员工对促销工作没有积极的心态。对员工讲解不当时，甚至会让员工认为这样做会降低他们的收入。为确保促销方案的可行与有效，一定要教育员工有这样的观点：员工利益、美容院利益，促销方案三者同进退。六、促销管理： 要使促销工作全过程得以准确到位地执行，就需要进行完善的管理。工作分工需要全面考虑，其中比较重要的方面是： 1、由谁监督、调整促销工作；由谁协调与顾客的关系；由谁进行员工的考核评比与计算奖励等。 2、在促销活动中，从第一次全体骨干会议落实分工后，遇到问题马上就可以找到专人解决了。 美容院促销策划是一项程序性很强的工作，依据上面的步骤应该可以改变很多中小美容院跟着感觉走的盲目促销现状。而随着促销一步步深入地展开，以前只知道以价格来竞争的美容院可以清晰地看到市场存在的种种机会与可能。 萱姿已有促销卡：特惠卡；8元特惠卡；积分卡；金卡；银卡；美丽存折；生肖贺岁卡；联谊会邀请函