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All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System Engineering LIMITED 2003 送货明细票（发料单） 商品周转箱的标准化要求 贴标签处 1、供货商交货时，送货的物料箱必须标准化，为了仓库内的保管方便，同一零部件在每一箱中的装载数量是固定的。 2、供货商在出厂时必须在每箱上贴上物流标签(见前图)。如果供货商在出厂时没有贴物流标签，那么在商品进货时， 由整车厂家打印、贴物流标签。 3、供货商在交货时，应该带有统一要求的交货单（一式4联或者5联，见前图），在进货检验时使用，该单据在结算，保管时也使用。如果供货商没有交货单，那么由整车厂家打印。 有翻盖 关于零部件倒库~不合格品管理 车间 发现废品或者 有退货商品 系统化流程—退库处理 富华恒通软件包 业务作业 信息中心 物流中心系统 退货受理 退货订单 登录 退货单 入库确认 更新正品或 次品库存信息 正品退货一览 财务结算 对车间来的 退货进行受 理及其检验 退货处理 入库指示 单 移动指示单 (次品区) 正品 货位移动 HHT应用 次品处理 流程 标识工废/料废 送料上线流程 工废/料废品 工废/料废品 富华恒通软件包 业务作业 信息中心 物流中心系统 货位移动 入库确认 退货受理 退货处理 入库指示单 移动指示单 (次品区) 对退货的商品进行受理及其数量检验 退货订单登录 ?退货订单号的取得 退货订单一览 (完成状态) 退货查询 (预定一览) 退货单 更新次品区 在库数量 系统化流程—车间退货 车间 退货通知 财务结算 1 2 3 4 5 6 7 富华恒通软件包 业务作业 信息中心 物流中心系统 移动结果确认 次品登录 废弃/退回供应商指示 移动指示单 （次品区） 发现次品 移动到货位 更新库存信息 废弃指示单 供应商退货 指示单 移动到出货区域 移动指示一览 移动结果确认 更新库存信息 系统化流程—次品处理 次品一览 财务结算 供货商考评 1 2 3 4 5 6 7 8 系统化流程　决算盘点 富华恒通软件包 业务作业 信息中心 物流中心系统 定期盘点 盘点操作 (结束) 决算盘点指示 盘点操作 (开始实行) 货位冻结解除 ?读取指示单上的商品条码 盘点区域的决定 库存资产 盘点指示单 (定期盘点) 输入盘点结果 盘点货位差异表 差异原因分析 库存调整 库存调整一览表 货位冻结设定 可以分析过去1年内的在库资产盘点结果 HHT运用 为可选功能 循环盘点 盘点操作 (结束) 盘点操作 (开始实行) 货位冻结解除 ?读取指示单上的商品条码 盘点指示单 (循环盘点) 输入盘点结果 盘点货位差异表 差异原因分析 库存调整 库存调整一览表 货位冻结设定 HHT运用 为可选功能 系统化流程　循环盘点 富华恒通软件包 业务作业 信息中心 物流中心系统 下达循环盘点指示 盘点实施状况 根据盘点实施状况, 确定循环盘点场所 循环盘点指示 系统硬件构成图 DB服务器 HUB 备用服务器 Web服务器 采购科管理 销售管理 经理管理 财务管理 工厂 HUB 仓库 库存 进货 送货 通过微波传送数据 生产管理 基本数据 管理 质量管理 采购部管理 采购部管理 物流科管理 大件库进货 大件库送货 散件库进货 散件库送货 物流科 车辆管理 系统硬件构成图（采购科） HUB 采购科管理 计划管理 业务员 采购科 供货商管理 业务员 结算管理 公司主网 采购物流系统实施的要点及前提 WMS：仓储管理系统(Warehouse Management System) 　物流精度、物流效率提高 作业效率的进一步提高　 Step１:　采购物流　（本次系统实施的范围） Step2:　条码管理 Step3:　回收物流、搬运物流(器具管理) 每日配送 核算的简化 零部件的采购入库 零部件的发料上线 要点 基础数据的准确 物流管理的效率提高 与供货商的核算简化 库存数量的准确把握 　供应商包装的回收管理 内部搬运物流(器具管理)　 1、零部件关联 ①、现有零部件进行统一编码，保证使用的零部件只有一个编号，杜绝出现一号多件，或者一件多号的情况发生。 ②、对供应商供应的商品进行整合，同一零部件如果有不同的供应商供货，也应该采用不同的商品编码。 ③、现有零部件的包装形态，体积，重量，分类。 2、供货商关联 ①、供应商编码。 ②、供应商提供的商品有无供货商自己的编码，如有，两种码制如何转换。 Step1 实施的要求（基础数据的整合） 1、仓库内部与物流设备的整理 ①、仓库内布局。 ②、货架的选择与整理。 ③、物流器具的整理，如：托盘、专用工具箱、叉车、升降机等。 ④、货位的划分，货位编号的划分，仓库内分区的决定。 Step1