东泰集团公司连锁组织架构图.doc

精编资料 连锁公司经营的定位策略. 自营代销供货：日配、粮油调味、烟酒保健、. 奶粉冲饮、饮品休闲、洗涤日化（包括自营化妆品）、. 家用百货、五金灯饰、运动休闲品、鞋、季节 ... 架构 连锁公司经营的定位策略 自营代销供货：日配、粮油调味、烟酒保健、 奶粉冲饮、饮品休闲、洗涤日化（包括自营化妆品）、 家用百货、五金灯饰、运动休闲品、鞋、季节性服饰、 非季节性服饰、家庭织物 超市外前厅：烟酒保健品专柜 联营 合作：超市外前厅：黄金珠宝、药店、干洗店、 眼镜钟表、小百货等超市内：水果、蔬菜、 熟食、鲜肉、面包、面点等 超市内非食：品牌服装专柜、品牌鞋专柜、品牌床上用品专柜、 品牌内衣专柜、体育用品专柜、大小家电组、 文教用品组等 自采 商品：同期保持五十种左右的合适的、敏感性 的自采商品（包括：日配类、食品类、非食百货类、 针织类、服装类、家庭织物类等敏感性的单价位比较低的商品） 注：连锁公司以大卖场方式进行定位布局， 设立专柜招商时和布局时不能跨商品柜组和部门； 连锁公司采购收费政策及标准 应扣项科目分类 扣项编号 应扣费用名称 费用标准 备 注 按含成本费用分类 01 直销员工资 450---500元/人*月 按柜组按合同 02 水电费 所有专柜自用电由自已承担，单独安装电表，日配品用电按结算额扣1---2%， 按柜组按合同 03 使用设备资产维护费 电子称 50---100元/户*月（小店），200元/户*月（大店），冷柜等资产视情况分摊使用费 按柜组按合同 04 耗材使用费用 按实际领用扣除，无法单独核算的按销售额的1.5%/月扣除; 按柜组按合同 05 联营/合作扣税费用 无票税的，按(销售额—保底金)10%提扣税金 按柜组按合同 06 物流配送费用 按进货额扣2----3%的费用(包装大,沉重的商品多扣，价值高，体积小的商品少扣) 按柜组按合同 07 仓储费用 按卖场毛利平米效的1/2计算扣除 按柜组按合同 按柜组按合同 按合作提成费用分类 20 联营固定租赁费用 起码不低于卖场毛利平米效/月，保底扣率按商品不同品类进行划分 按柜组按合同 21 联营超保底提成费用 按不同商品品类进行超保底销售额的划分超保底扣率 按柜组按合同 22 联营纯扣提成费用 按保底时的扣率按商品不同品类进行划分 按柜组按合同 23 合作固定租赁费用 起码不低于卖场毛利平米效/月，保底扣率按商品不同品类进行划分 按柜组按合同 24 合作超保底提成费用 按不同商品品类进行超保底销售额的划分超保底扣率 按柜组按合同 25 合作纯扣提成费用 按保底时的扣率按商品不同品类进行划分 按柜组按合同 按柜组按合同 合同中经营外收入分类 30 入场赞助费用 1000---2000元/个专柜或品牌*店（大百货店）； 100---300元/店（1000平米以下） 200---500元/店（1000平米---3000平米以下） 300---1000元/店（3000平米以上） 按柜组按合同 31 单品条码费用 100---300元（13家店以下）（销售量或利润高多交） 120---400元（20家店以下） 200---500元（50家店以下） 按柜组按合同 32 五一赞助费用 50---100元/（小店） 300---500元/（大店） 按柜组按合同 33 仲秋赞助费用 100---200元/（小店）500---800元/（大店） 按柜组按合同 34 国庆赞助费用 与33以上合并并用 按柜组按合同 35 元旦赞助费用 50---100元/（小店） 300---500元/（大店） 按柜组按合同 36 春节赞助费用 100---200元/（小店）500---800元/（大店） 按柜组按合同 37 店庆赞助费用 600---5000元/商厦 300---3000元/泰客荣或商城 50---100元/小店 按柜组按合同 38 新店开张赞助费用 商品赠品或首单折扣或支持特价商品 按柜组按合同 39 促销广告费用支持 超市不收，百货按2%销售额扣除 按柜组按合同 40 商品销售损失费 经代销0.5---2%按结算额扣除 按柜组按合同 41 销售返利 经代销1----5%按进货额扣除 按柜组按合同 42 专柜管理费用 1元/个使用面积计算(大店专柜) 按柜组按合同 营业中临时经营外收入分类 60 N架堆头费用 主通道堆头N架促销墙：100---300元/月（小店） 300---500元/月 五一、中秋、国庆、春节公开招标 附通道堆头N架促销墙：50---150元/月（小店） 100---300元/月 部分好位置五一、中秋、国庆、春节公开招标 （注：大店面积1.0*1.2M、小店面0.8*1.0M或一单面货架） 按柜组按合同 61 DM广告费用 1