中海国际社区市场顾问服务框架.ppt

房地产开发的三条主线 房地产开发主要是沿以上三条线进行发展 其中，产品线是中心线 报建线是保证线 营销线是支持线 中海国际社区一期产品线主要节点 如果中海国际社区一期要在今年国庆开始销售，则必须在产品线上遵循以上发展节点，否则不能实现预期目标 而完成每个节点，又需要较多的支持与配合 各主要节点应配合的工作内容 为总体规划方案调整应完成的工作 中轴线形象定位 中轴线功能定位 中轴线景观定位 中轴线物业定位 地块北侧公建物业定位 为完成一期方案设计应完成的工作 邻里中心定位 售楼处定位 住宅各建筑形式比例安排 住宅户型配比方案 住宅目标客户群定位 住宅价格定位 为完成项目开盘前应该完成的工作 营销推广方案 春交会参展方案 售楼处施工方案 售楼处装修方案 广告物料准备 销售物料准备 除以上内容外，还需以下专项研究： 华南板块成因与模式分析 远郊大盘开发策略与模式分析 国际社区内涵分析 国际社区开发与管理模式分析 成都市大型住宅楼盘跟踪研究 附：中海提出的十一个系统 1、启动区产品、定位 2、售楼中心 3、中轴 4、邻里定位 5、商业+酒店 6、公园 7、广告策划 8、营销策略 9、社区管理 10、项目发展（其中——印象） 11、定位梳理（总体定位、启动区定位、） * * 报 建 线 产 品 线 营 销 线 20/3 30/5 15/6 1/7 1/10 一期方案 施工图 开工 开盘 总规 20/3 30/5 15/6 1/7 1/10 启动区方案 施工图 开工 开盘 总规 中轴线形象定位 中轴线景观定位 中轴线物业定位 中轴线景观定位 地块北物业定位 邻里中心定位 售楼处定位 住宅建筑形式定位 住宅户型配比定位 住宅消费行为分析 住宅价格分析 营销推广方案 春交参展方案 售楼处建设方案 广告物料准备 销售物料准备 20/3 30/5 15/6 1/10 施工图 开工 开盘 一期方案 总规调整 20/3 20/3 30/5 15/6 1/10 施工图 开工 开盘 一期方案 总规调整 20/3 20/3 30/5 15/6 1/10 施工图 开工 开盘 一期方案 总规调整 20/3