课程设计与开发能力训练答案.docVIP

考试得分 93 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 单选题 1.一个前台工夫不行的培训师要真正能够快速进步的奥秘是： ?A?在前台多下功夫 ?B?为一生做准备 ?C?为做一个培训师做准备 ?D?只为这一堂课做准备 正确 2.PowerPoint，一般三个色彩左右，比较好；设计完成之后，还有精加工，叫做: ?A?重点的设计 ?B?亮点的设计 ?C?难点的设计 ?D?企点的设计 正确 3.真正的大师，是不会： ?A?拒绝别人提错误的 ?B?担心别人给奖励的 ?C?不拒绝别人提错误 ?D?不担心别人给奖励 正确 4.企业文化培育步骤正确的一项是： ?A?成长期、结果期、再生期、植入期 ?B?结果期、再生期、植入期、成长期 ?C?植入期、成长期、结果期、再生期 ?D?结果期、再生期、植入期、成长期 错误 5.企业家的本质在创新,而经理人的本质在守成。如果说企业要创新，那么企业家会是： ?A?变革创新 ?B?持续性创新 ?C?让企业持续发展 ?D?破坏性的创新 正确 6.从素能特征来看，职业经理人讲的是： ?A?贵在眼力和勇气 ?B?贵在耐心与精细 ?C?贵在爱心与仁厚 ?D?贵在耐心与创新 正确 7.最近几年最得到西方人赞赏的令日本人佩服的外交官是： ?A?唐家璇 ?B?钱其琛 ?C?赵启正 ?D?杨洁篪 正确 8.如果说哲理元素像盐，情感元素像糖、香料，那么新知元素像： ?A?主料 ?B?辣椒 ?C?料酒 ?D?水 正确 9.经营人力资本使其升值的过程就是： ?A?人力资源管理 ?B?员工职业规划 ?C?员工愿景展示 ?D?人力资本升值 正确 10.对于企业来说不是大鱼吃小鱼，就是快鱼吃慢鱼，其实不管是大鱼还是小鱼，快鱼还是慢鱼，本质是： ?A?大鱼吃小鱼 ?B?快鱼吃慢鱼 ?C?对鱼吃错鱼 ?D?老鱼吃小鱼 正确 11.一个狮子带领的山羊团队可以打败一个山羊带领的狮子团队事例说明： ?A?眼光和方向决定了胜败 ?B?身体停一下，让灵魂跟上 ?C?领导者的高瞻远瞩可以挑战权威 ?D?以上都有道理 正确 12.凤凰卫视执行总裁刘长乐他总结的16字令是： ?A?你无我有，你少我多，你慢我快，你板我活 ?B?你有我无，你少我多，你快我慢，你活我新 ?C?你有我新，你多我精，你慢我快，你板我活 ?D?你有我新，你多我精，你慢我快，你活我新 正确 13.日本大导演山内的名言是“不醉不演”，这说明干任何事情都要： ?A?半醉半醒 ?B?难得糊涂 ?C?进入角色 ?D?事先喝酒 正确 14.一个企业家的最可贵之处在于： ?A?守业 ?B?变革 ?C?创业 ?D?顾问 正确 15.常见课程结构有： ?A?金字塔的结构、阿基米陀螺旋、循序渐进结构、复合型结构 ?B?循序渐进结构、复合型结构、网易结构、数据结构 ?C?阿基米陀螺旋、循序渐进结构、网易结构、数据结构 ?D?金字塔的结构、阿基米陀螺旋、复合型结构、数据结构 正确 1.一个中级水平的培训师前台的表达能力和后台的设计能力的比例应该达到： ?A?三七开 ?B?四六开 ?C?各五五 ?D?六四开 正确 2.一个前台工夫不行的培训师要真正能够快速进步的奥秘是： ?A?在前台多下功夫 ?B?为一生做准备 ?C?为做一个培训师做准备 ?D?只为这一堂课做准备 正确 3.做培训的最高工夫是： ?A?设计课程 ?B?写剧本 ?C?选择角度 ?D?选择行业 正确 4.培训课程结构设计方法是： ?A?时间模式和空间模式 ?B?空间模式和对比模式 ?C?对比模式和心智模式 ?D?空间模式、空间模式、对比模式和心智模式 正确 5.真正的大师，是不会： ?A?拒绝别人提错误的 ?B?担心别人给奖励的 ?C?不拒绝别人提错误 ?D?不担心别人给奖励 正确 6.企业文化培育步骤正确的一项是： ?A?成长期、结果期、再生期、植入期 ?B?结果期、再生期、植入期、成长期 ?C?植入期、成长期、结果期、再生期 ?D?结果期、再生期、植入期、成长期 正确 7.从素能特征来看，职业经理人讲的是： ?A?贵在眼力和勇气 ?B?贵在耐心与精细 ?C?贵在爱心与仁厚 ?D?贵在耐心与创新 正确 8.最近几年最得到西方人赞赏的令日本人佩服的外交官是： ?A?唐家璇 ?B?钱其琛 ?C?赵启正 ?D?杨洁篪 正确 9.可以运用龟兔赛跑事例来说明的观点是： ?A?竞争能力与竞争环境的问题 ?B?在前进的道路上要能经受住诱惑 ?