康明眼科新品牌提案.ppt

我们所使用的工具 我们所使用的工具 我们所使用的工具 我们所使用的工具 提供专业的全国各类专科医药报纸广告投放分析 三、举例:康明眼科广告优化方案 三、举例:康明眼科广告优化方案 三、举例:康明眼科广告优化方案 三、举例:康明眼科广告优化方案 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 四、太原康明眼科不同科室广告投放策略 结论 多媒体广告监测软件AdEx Power，是央视市场研究股份有限公司广告监测部自行研究开发成功的多媒体广告监测分析软件。AdEx Power包含电视、报纸、杂志、电台、户外等媒体的广告投放数据。 可进行电视、报纸、杂志、户外、电台等多类媒体分析。 AdEx任务管理界面：数据任务条件选择 数据提取 产品类型广告天数 AdEx任务管理界面：整体广告投放条件 广告细节报告（广告投放明细） 可以看出,4月11-17日,太原康明眼科投放广告所达到的毛评点为51.1,而到达率为14.1%,3+到达率的则为7.4%,而按成本算所花费的广告费用为506800元。 数据来源：CSM（2005.4） 数据来源：CSM（2005.4） 3.2康明眼科广告修改后排期表及广告的目标观众收视情况 数据来源：CSM（2005.4） 目标观众的收视率 三、举例:康明眼科广告优化方案 康明眼科的目标观众20-50岁人群 数据来源：CSM（2005.4） 优化过程 数据来源：CSM（2005.4） 可以看出,经过我们修改以后的排期其广告的毛评点达到了168,广告的到达率也达到了39%,而广告成本则减少了152600元。说明调整以后的方案明显好于太原康明眼科以前自行投放的广告方案。 -30% 354,200元 506,800元 总费用 +173% 20.2% 7.4% 3+到达率 +177% 39% 14.1% 1+到达率 +229% 168 51.1 总毛评点 比较 优化后 优化前 　 虽然太原康明眼科在广告投放上是从15-65岁的目标人群进行广告投放，而在不同版本不同科室的广告投放上，所针对的目标人群各有侧重点，下面我们以近视眼和白内障的目标人群在电视媒体上的收视习惯进行以下分析： 近视眼标观众：20-35岁。 白内障目标观众：50-75岁。 4.1 各科室目标观众太原电视台各频道市场份额对比 数据来源：CSM（2005） 从两种眼科常见病的目标观众在不同频道的市场份额对比情况可以看出，根据目标观众各频道市场份额占比的不同，在频道投放广告量的分配上有所不同。近视眼与白内障相比，在法制频道应该适当的减少广告投放，而在太原影视频道和可以适当增加广告投放。 4.2 9月份各科室目标观众太原新闻频道晚间收视率走势 白内障的目标观众晚间分别在18:45-19:00和20:30-22:15，广告投放应选择在这两个时间段；近视眼的目标观众的收视率明显较白内障科低，高收视时段集中在20:30-22:00间，在广告投放上应首先考虑在此时间段。 数据来源：CSM（2005） 4.3 9月份各科室目标观众太原百姓频道晚间收视率走势 近视眼病的目标观众晚间高收视段位集中在20:30-21:00和21:45-22:30间，在这两个时间段内投放广告有最佳的频道到达率和广告收视率；白内障的目标观众的收视率高的时段较长，在20:15-22:00间，明显白内障易发病观众的收视率高，广告投放应在此时间。 数据来源：CSM（2005） 4.4 9月份各科室目标观众太原法制频道晚间收视率走势 太原法制频道近视病和白内障的目标观众晚间高收视时段都集中在20:00-21:30间，不过该频道白内障的目标观众收视率要高于近世眼的收视率，广告投放上，它们都主要选择在该时间段内进行投放。 数据来源：CSM（2005） 4.5 9月份各科室目标观众太原影视频道晚间收视率走势 太原影视频道白内障和近视眼的目标观众也有相同的高收视时段，集中在20:00-22:00间，广告投放上，它们都可以选择在该时间段内进行投放。 数据来源：CSM（2005） 4.6 各科室目标读者各报纸阅读率 4.7 各科室目标读者阅读习惯 4.7 各科室目标读者阅读习惯 Confidentiality/date line: 13pt Arial Regular, whiteMaximum length: 1 line Inform