- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内审员提高主要培训教程.ppt
质量管理体系内审员提高培训教程;培训目标;第一部分;标准内容;《审核指南》的应用;GB/T19000-2000标准3.9“有关审核的术语”的变化;五项审核原则;审核方案(一);审核方案的权限;审核方案(三);审核方案的程序;审核活动(一);现场审核的实施
— 举行首次会议
— 在审核中进行沟通
— 向导和观察员的作用和职责
— 收集和验证信息
— 形成审核发现
— 准备审核结论
— 举行末次会议;审核活动(二);审核活动(三);现场审核中存在的问题;审核结论和审核报告(一);审核结论和审核报告(二);审核后续活动;审核员能力要求(一);审核员能力要求(二);审核员能力要求(三);审核员能力要求(四);审核员能力要求(五);审核员能力的评价(一);审核员能力的评价(二);审核员能力的评价(三);按ISO19011要求,改进组织的内审;第二部分:;ISO9001:2000标准理解和审核中的一些问题;ISO9001:2000标准理解和审核中的一些问题;还可能提出如下问题;关于删减(一);关于删减(二);关于删减(三);关于外包;对“以顾客为关注焦点”的审核(一);对“以顾客为关注焦点”的审核(二);对“管理评审”的审核 ;对“人力资源”的审核;对“产品实现的策划”的理解;将7.3的要求应用于产品实现过程的开发;评审与产品有关的要求;需确认的过程是否就是“特殊过程”;“紧急放行”,“例外放行”,“让步使用”在2000版中何处提到(一);“紧急放行”,“例外放行”,“让步使用”在2000版中何处提到(一);类似要求在不同条款中出现,如何判定不符合ISO9001-2000标准的条款;类似要求在不同条款中出现,如何判定不符合ISO9001-2000标准的条款;附:判标案例题;附:判标案例题;附:判标案例题;附:判标案例题
文档评论(0)