荣盛房地产发展股份有限公司施工图审核管理办法道.doc

荣盛房地产发展股份有限公司施工图审核 管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强总公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高各公司对工程质量、进度及成本的管理水平和工作效率，做好预控，使施工图完全符合有关规范要求，使建筑规划、结构、水电配套等设计做到经济合理、安全可靠；使施工图做到表达清楚、正确无误，各专业间无相互矛盾，确保工程施工按期按质完成，特制定本办法。 第二条 本办法适用于总公司所有新建、改建、扩建项目的施工图审核工作。 第三条 图纸审核工作分为施工图内审阶段和施工图会审阶段。 第四条 图纸审核的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及施工图设计委托书等相关要求。 第二章 施工图审核的组织和实施 第五条 各公司总工办是施工图审核工作的组织和实施部门，负责落实本办法的各项工作内容，组织好相关工作，各公司工程部负责配合和落实图纸审核工作。 第六条 各公司总工办负责对施工图纸中的技术凝难问题组织有关专家咨询和评审。 第七条 各公司工程部的专业工程师负责熟悉和审核图纸，及时发现、反馈和纠正图纸中存在的问题，保障图纸设计质量，确保施工顺利进行。 第八条 各公司不得将没有经过审核的施工图纸进入施工使用。 第九条 图纸审核工作的执行程序 1、施工图内审阶段工作的执行程序为： ⑴、各公司总工办在施工图设计前，编制详细的施工图设计委托书，委托书内容要详实和具体，同时要有限额设计的具体要求； ⑵、各公司总工办在施工图设计阶段，要积极和设计单位沟通，对设计图纸要进行研究和分析，对发现的问题及时进行沟通和处理，并及时校正设计； ⑶、设计工作完成后，各公司总工办接收图纸并清查登记，然后分发给该公司工程部相关工程师； ⑷、在总工程师和工程部经理的组织下，工程部相关工程师对设计图纸进行阅读，施工图纸审核的目的是为了充分发现问题，相关工程师对图纸进行必要的熟悉和了解，审核完成后，要将审核结果汇总，并填写“施工图审查记录表S-1-001”。 ⑸、各公司总工办将图纸审核中发现的问题及时与设计单位沟通并解决。 2、施工图会审阶???工作的执行程序为： ⑴、各公司总工办将图纸分发给施工单位和监理单位，其工程部负责督促施工单位和监理单位对设计图纸进行阅读； ⑵、在分公司工程部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉之后，分公司总工办应及时组织工程部、设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审，设计交底工作可以和图纸会审一并进行； ⑶、施工图会审记录由各公司工程部负责整理，并经该公司总工办、监理单位、设计单位一致确认后，形成书面的施工图会审纪要，各会审单位签字盖章，以分公司文件的形式下发，施工图会审纪要作为施工图纸的组成部分，由各单位分别保存； ⑷、各公司工程部相关工程师要填写“施工图会审记录表 ”（ S-1-002），详细记录相关内容； ⑸、在图纸会审中需要设计单位重新设计出图，或未能当时解决的图纸设计问题，分公司总工办负责进行督促解决，以免影响施工。 第十条 其它相关工作 1、施工图会审完成后，分公司工程部经理要组织现场工程师做好图纸会审中各事项的落实工作，并检查具体执行情况； 2、图纸会审记录套各公司文件上报总公司总工办备案； 3、在施工过程中如出现或发现新问题，需要对原设计进行调整或确认时，各公司要及时与设计单位进行沟通，按公司《项目实施阶段成本管理办法》中规定的审批程序执行。 第三章 施工图内部审核和会审中的控制要点 （划线内容是设计易发生的问题） 第十一条 建筑施工图审核控制要点 1、总平面施工图 ⑴、周边道路红线尺寸、建筑红线尺寸（含室外台阶）、楼间采光与视线间距（含落地阳台及界外现有建筑的距离）、配套公建（垃圾中转、公共厕所、生消水池、动力机房、消防控制、门卫保安、物业管理、人防车库）定位、消防通道宽度及其距离，满足规划和规范要求。 ⑵、周边道路名称及其中线交点的水平坐标与路面高程（含未来的扩建、改建、新建路）、各建筑单体定位坐标及其室内外地坪高程、与原地上地下建构筑物之间的水平尺寸、方向指示等标注明确（基本为土方平衡经济方案）。 ⑶、小区内道路高程、坡度、坡向与周边道路的自然排水和地下管网排水关系合理，无积水或倒流现象，满足地下排水管网最高点的最小埋深，适于市政设施连接，系为土方平衡经济方案。 ⑷、单体建筑±0.00 高程、出入口地面高程、室外散水高程与小区内道路高程、坡度、坡向的关系合理，满足小区管网与城市管网连接的埋深和坡度要求，宅前绿化覆土厚度和坡度满足规范要求。 2、地下室施工图 ⑴、核对地下室平面轴线尺寸，与基础平面轴线尺寸相吻合。 ⑵、进出可供存放自行车的地下室，设有坡道。公共走廊、套间式储藏间洞口处管道保温层或照明灯具下的净高满足正常通行要求，与相邻建筑连通时的各向定位（水平尺寸、竖向高程