附表6.1 施工单位--质量管理检查评分表.docVIP

附表6.1 质量管理检查评分序号 检查 项目 检查内容与评分标准 检查情况 标准 分数 扣减 分数 实得 分数 1 资质与 资格 资质不符合国家规定，扣10分 存在转包或违法分包，扣10分 总包单位未对分包单位工程进行质量管理，扣5分 施工人员未按规定接受教育培训、考核，或者培训、考核不合格，擅自上岗作业，扣10分 项目管理机构未设置专职质检人员，扣1～2分 执业人员（或有特殊要求的人员）、特种作业人员等未能持证上岗，扣2～3分 项目部主要管理人员兼职、随意更换、未到岗履职，每人次扣2分 重要工序、部位施工时，项目管理及技术负责人员等不在岗，每人次扣1分 10 2 管理体系与责任制度 未建立质量管理体系、技术管理体系或质量保证体系，扣10分；体系未落实，扣5～10分 岗位责任制未建立，扣10分；责任制不清晰、责任不落实，扣5～10分 10 3 图纸合规性与工程洽商及时性 无图纸进行施工，扣15分 未按照经审查批准的施工图或施工技术标准施工，扣15分；审批手续不全，扣5～10分 设计变更或工程洽商办理前，擅自变更施工，扣15分 涉及结构、建筑节能及重要使用功能的修改未经原审图机构审核、盖章，扣10分 15 4 施组（方案）编制审批 无施工组织设计或深基坑、暗挖、高大支模等重大工程无专项方案，扣15分 施工组织设计或专项方案内容不全、针对性差，每项扣5分 专项方案未经专家审查，审批程序不符合要求，每项扣10分 未按专家意见修改或完善，每项扣5分 15 5 材料管理及检验 未按规定对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或检验不合格，擅自使用，扣15分 违反规定使用已被淘汰、被禁止使用的建材产品（如实心黏土砖）和施工技术，扣15分 未按规定对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样，未按规定送交工程质量检测机构进行检测，扣5分 无材料管理及检验制度，扣5分；制度不完善，扣1～3分 未按要求执行材料进场、退场验收和使用前检验制度，每次扣5～10分 进场材料批次、数量记录不完整，质量文件不全，每处扣1分 伪造检测数据或结果，出具虚假证明，扣15分 材料检验、试验报告等文件缺失，扣5分 不按检测规程进行检测，扣5分 检测仪器设备没有按规定检定（或校准）或检定（校准）结果不符合要求，扣5分 现场材料存储不当，每处扣1分 15 6 施工现场管理 施工现场布置不符合要求，扣2分 现场成品、半成品保护不到位，每处扣1分 现场无管理人员巡视，扣2分 5 7 测量、监测 未按设计和规范要求进行施工测量及监控测量，扣5分 人员、仪器配备不到位，仪器未按照要求进行标定，扣1～2分 无工作方案，或方案未审批就进行施工测量及监控测量，扣5分 未按规定及时分析数据，未实施信息化动态施工，扣1～2分 5 8 验收 偷工减料或弄虚作假降低工程质量，扣10分 未按规定对隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查和记录，扣5～10分；未经验收擅自组织下一工序施工，扣5分 验收未形成书面意见，扣1～3分 “三检”制度（自检、互检、交接检）制定与执行不符合要求，扣1～2分 10 9 档案 管理 无专人管理，扣2分；人员无上岗证，扣1分 未及时收集、整理、归档，资料与施工进度不同步，扣1～2分 档案没有编号或编号混乱，资料不完整、内容不符合要求，扣1～2分 资料不真实，扣3～5分 5 10 质量缺陷事故整改 施工期间，因为质量原因被责令停工，扣10分 未及时处理或上报质量缺陷、事故，每次扣2～5分 质量缺陷处理无技术方案，扣5分；方案未经审批，扣3分；处理无记录或未经验收，扣2分 对质量缺陷整改不合格，扣5～10分 对质量事故后续处理不到位，扣5～10分 合计分数 100 评价意见： 检查人员： 检查日期： 说明：1.检查评分表满分100分； 2.每项扣减份数不得超过该项标准分数； 3.检查评分表中合计实得分计入汇总表时需进行换算。 附表6.1 质量管理检查评分 2 / 3