暖通风细则 山东省.docVIP

监 理 细 则 （水暖分部） 工程名称:金马集团第三生活区15#住宅楼 监理单位：日照日星建设监理有限公司 编 制 人： 审 核 人: 编制日期:二0一二年十月一日 工程名称：金马三区15#住宅楼 工程规模：2885.54㎡， 结构类型：框架结构 质量目标：合格 建设单位：金马集团日照房地产开发有限公司 施工单位：日照恒盛建筑工程有限公司 监理单位：日照日星建设监理有限公司 设计单位：日照市中豪建筑设计有限公司 勘察单位：日照市城乡建设勘察测绘院有限公司 目录 工程特点 1．1给水系统 1．2排水系统 1．3采暖系统 1．4通风排烟系统 监理工作流程 监理工作控制目标和要点 3．1监理工作目标 3．2质量控制要点 监理工作方法和监理措施 4．1开工前准备阶段 4．2施工计划管理 4．3进场原材料质量控制 4．4机械设备进场检验 4．5水卫暖安装工程质量控制 4．6日常现场巡回检查和旁站监督 4．7分项、分部工程质量控制方向 工程特点 1．1给水系统 1．1．1水源:本工程给水由小区泵房加压后提供。 1．1．2室外给水管道采用PP-S内外涂塑复合钢管，沟槽连接。室内冷水给水干管及立管采用PP-S外镀锌镍合金内涂塑钢管，丝接；垫层内管道采用丙烯酸共聚聚氯乙烯管专用胶水粘接；热水管采用热水型PERT塑铝稳态复合管，热熔连接。 1．2排水系统 1．2．1排水管道采用重力流单管系统，设伸顶通气管，一层单排，所有排水经化粪池初级处理后排入小区污水管网。 1．3采暖系统 1．3．1供暖热媒采用80/60℃热水，由小区换热站集中供应。 1．3．2室内采暖系统改为放射双管式户内系统，原设计PERT塑铝稳态复合管（S3.2系列）改为使用条件分级为5级的PB聚丁烯管。管道井采暖管道采用PE-RT管，热熔连接。 1．4通风系统 1．4．1厨房设排烟管道、卫生间设排风管道 2、监理工作流程 1、单位工程质量控制程序 （1）组织图纸会审 （2）参加设计交底 （3) A、审批施工组织设计（签认“施工组织设计报审表”A-2）； B、审定分包单位（签认“分包单位资格审查申请表”A-3） （4） A、审定结构用原材料设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料报验单”A-9； B、参加隐蔽工程验收，签认“中间验收证书”或签认“整改通知”：A-4； C、签认分部分项工程质量，签认“中间验收证书”或“整改通知”A-4： D、签定装饰工程样板间，签订“监理通知‘B-1 （5）监理单位签认必要文件后，承包商可进行下一道工序施工 （6）监理单位组织竣工初验：A-10 （7）监理与建设、勘察、设计、施工、质量监督机构参加竣工验收。 3、监理工作控制目标和要点 3．1监理工作目标：遵循公正、公平原则，完成施工阶段的“四控、两管、一协调”监理实施工作。 3．2质量控制工作要点 3．2．1熟习施工图，充分了解设计意图和业主的要求，对图纸进行开工前的预审，提出预审意见，发现影响现场施工质量或影响使用效果或图面上的错误等技术问题，通过业主转达给设计单位，请设计单位预以重视或复议。 3．2．2以事前预防为中心抓好质量管理，多预防、严把关。 3．2．3以事前预测指导控制周、月、季度的施工计划的实施，确保网络计划的实现。 3．2．4以该做的写到，写到的要做到，做到的结果要记录，管好信息管理工作和工程计量工作。 监理工作方法和监理措施 4．1开工前的准备阶段 4．1．1开工前对业主提供的施工图进行审核，提出审图意见，发现影响现场施工，影响使用效果，影响工程质量等问题以及图面上的错误进行汇总，以备图纸会审得到认证或答复。 4．1．2检查施工单位的施工管理制度，质量保证体系的建立状态，落实施工单位“三检”制度的完善，质量责任要落实到人，确定技术质量管理人员及联系方法，了解人员分工职责范围，以满足本工程的需要。 4．1．3检查施工单位的各项施工准备工作是否完备。 4．1．4审查承包单位提交的《施工组织设计方案》，并签署书面意见，当《方案》不能满足本工程要求时，要求承包单位进行修改或退回重新编制，方案能满足本工程时签认后送总监批准后实施。 4．1．5协助业主组织本专业的图纸会审，提出预审中的意见，落实不明白或疑难问题。 4．1．6审核进场的人力组织调配计划和施工设备机具的配置计划，以满足施工的需要。 4．2施工计划管理 4．2．1审核施工单位提交的月度施工计划，要求以月计划为依据分解成周作业计划，监督施工单位按计划组织生产，完成周作业计划以保月度计划的实施。以月计划保网络计划的实施。 4．2．2参加工程例会，协调施工先后顺序，协调施工中出现的问题，监督施工单位完成本周计划，对滞后的施工计划，进行滞后差异分