控制管理沟通(第三部分 有效沟通技巧 第1讲).pptVIP

控制管理沟通(第三部分 有效沟通技巧 第1讲).ppt

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控制管理沟通(第三部分 有效沟通技巧 第1讲).ppt

5. 几种实用文体的撰写 报告 报告是下级机关用于向上级机关反映情况、汇报工作、答复上级机关询问的公文。 5. 几种实用文体的撰写 报告 (1)特点 行文单向性 使用频率高 内容广泛 写作方式灵活多样 (2)分类 从内容看:工作报告、建议报告、答复报告、情况报告 从性质上看:专题报告、综合报告 从时间期限来看:定期报告、不定期报告 (3)写法 标题 一种是由发文机关+事由+文种构成,如 《××部关于××质量和检查工作情况的报告》 一种是由事由+文种构成,如《政府工作报告》 主送机关 即上级有关领导机构。顶格置于文首,后用冒号 正文 开头:缘由、背景,相当于概括性提要,后用“现 将有关调查情况报告如下”等引出下文。 主体:承上启下,事项的详细阐述,视类型有侧重 结尾:用“特此报告”、“以上报告,请审阅”结束。 尾部 署名和成文时间。通常还需签单位和负责人 5. 几种实用文体的撰写 报告 (4)写作注意事项 — 报告中不要加上任何请示性内容,收文机关没 有对报告答复的义务。 — 报告的主题要明确,切忌行文冗长,讲空话、 大话现象。 — 内容要真实,要实事求是,千万不可虚构。 ××市人民政府关于治理××河水污染问题的报告 ××省人民政府: 省政府转来×××××委员会提出的关于××河水质污染状况的报告,经市委政府研究,对报告中提出的有关问题及解决方案报告如下: 一、解决××河水质污染问题的关键是尽快建成××区污水处理厂(略) 二、热电厂的粉煤碳也是污染源之一。解决方案----(略) 三、略。 ××市人民政府(盖章) 一九××年×月×日 5. 几种实用文体的撰写 请示 请示是用于向上级机关请示指示、批准的书面文体。 请示和报告虽都是向上级递交的公文,但也有些不同之处: 首先,目的不同。 其次,内容不同。 再次,容量不同。(一文一事;一文多事) 最后,时间不同。(之前;之后) 5. 几种实用文体的撰写 请示 (1)特点 前置性;时效性;行文单向性;单一性;呈批性 (2)分类 请求指示的请示 对不明确或没能深刻理解的政策、法规和工作中的新情况等向上级寻求批示。 请求批准的请示 为完成上级交办的事情时因缺少某些资源而不能完成时,上报上级机关。 (3)写法 标题:一般是发文机关+事由+文种构成,如 《关于处理调整公司资产产权中几个问题的请示》 正文 首先,写明事由,提出该请示的原因; 其次,将具体问题事项和事情的来龙去脉理清楚, 将在工作中遇到的问题用精练的语言概括。 最后,另起一段,加上“当否,请批示”,“以上请 示,请予审批”这样的句子。 落款和日期 在正文后右下角写发文单位名称和成文时间。 * * 第三部分 有效沟通技巧 第1讲 有效写作:书面沟通 第2讲 有效演讲:口头表达 第3讲 有效倾听的技巧 第4讲 应聘者的技巧 第5讲 谈判的技巧 第6讲 组织沟通与自我沟通 第1讲 有效写作:书面沟通 书面文本是一个产品……它像戏剧一样,只有当作者和读者相遇时,沟通才开始启动……书面文本的工作对象是语言,它消解了我们于日常交流、表达、传意的语言,重构出另外一种语言,浩浩荡荡,既无底也无边…… —— 罗兰?巴特 第1讲 有效写作:书面沟通 案例导读 朱庆余自比小媳妇 近试上张水部 朱庆余 洞房昨夜停红烛,待晓堂前拜舅姑。 妆罢低声问夫婿,画眉深浅入时无。 第1讲 有效写作:书面沟通 案例导读 朱庆余自比小媳妇 酬朱庆余 张 籍 越女新妆出镜心,自知明艳更沉吟。 齐纨未足时人贵,一曲菱歌敌万金。 第1讲 有效写作:书面沟通 书面沟通是以书面或电子为载体,运用文字、图表进行的信息传递过程。 无论是企业和供应商、客户等外部部门之间互相协调沟通,还是企业内部部门之间互相协调沟通,都应当有书面沟通函件。有效的书面沟通有助于达到组织的目标。 第1讲 有效写作:书面沟通 1. 书面沟通的特点 2. 书面沟通的原则 3. 书面沟通的种类 4. 有效书面沟通的步骤及策略 5. 几种实用文体的撰写 6. 简历的撰写 1. 书面沟通的特点 书面沟通 口头沟通 优 点 缺点 适合传达

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