绿源热力施工现场管理标准规范.doc

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绿源热力施工现场管理标准规范

绿源热力施工现场管理标准 1 总 则 1.1为保护城市市容市貌,进一步加强我公司现场管理标准,统一规范施工现场管理标准,促进现场管理科学化、规范化、系统化、标准化管理,制定本标准。 1.2 本标准适于用绿源热力项目管理办公室所管辖的一切工程。 1.3本标准引用国务院《城市道路管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、建设部《建筑工程施工许可管理办法》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建设工程监理规范》、《河南省建设工程施工现场管理标准》及相关法律法规、规范性文件、技术规范。 2 工程施工 2. 1 施工单位须在资质许可的范围内承接工程,严禁无资质、超越资质等级、超越经营范围施工。 2. 2 施工单位应具有与承包工程规模、技术复杂程度相适应的经济、技术和工程管理人员,并配备具有相应资格的专职项目负责人、技术负责人(施工员)、项目核算人员、质量管理人员、安全管理人员、材料管理人员、机械管理人员。 2. 3 施工单位要严格按照批准的施工组织设计、交通组织方案、施工范围、施工面积及施工时间进行组织,原则上不得随意变更,确需变更的须经原审核单位审核并报相关管理部门批准方可实施。 ?2. 4 工程开工前,施工单位须根据工程性质、规模、特点以及施工现场情况编制施工现场应急预案,建立应急体系,配备应急物资设备。 2. 5 施工单位在施工中发现未建档的管线,应及时告知管线产权单位,按照与管线产权单位商定的措施实施保护工作。 2. 6 施工现场实行全员持证上岗制度。持证上岗的人员包括:建造师(项目经理)、关键岗位管理人员、技术工人、特殊工种人员、普工等。 2. 7施工人员进入施工现场要佩戴安全帽,管理人员、特殊作业人员、其他人员的安全帽应有颜色区别。安全员应穿橘黄色服装、戴黄色安全帽,并佩带明显标志。 2. 8施工现场应存放施工许可等相关手续备检。 3 工程监理 3.1 监理单位承担本标准实施的监理责任。 3.2 在工程开工前,监理单位须组建项目监理机构,由总监理工程师、专业监理工程师、监理员及其他监理工作人员组成,施工现场设立办公场所项目监理机构在工程建设期间实行驻地监理服务。胸卡上应标明监理企业的名称、监理人员的姓名和职务。 发现违法违规等不良行为或存在质量问题的建设工程企业、建材企业和单位,列入“黑名单”。“黑名单”上的建设工程企业,。   凡在内从事工程建设的单位(包括勘察、设计、施工单位和监理、招标代理、造价咨询、工程质量检测等中介服务机构)和个人,有下列违法违规行为之一的,经查实,直接列入黑名单记录。  个人行贿、受贿数额累计达到元,单位行贿数额累计达到万元的;   未取得资质(资格)证书承揽工程(执业)或超越资质(资格)等级承揽工程(执业)的;  将承包的工程转包或违反规定进行分包的,允许其他单位或个人以本单位(本人)名义承揽工程的;  相互串通投标或与招标人串通投标的,以他人名义投标或以其他方式弄虚作假骗取中标的;  有伪造业绩、证书等或擅自变更项目经理、项目总监的;  严重违反招标投标纪律或严重失职造成招标不公正的;  发生重大工程质量、安全责任事故且情节、性质严重的,或者发生重大事故后瞒报、谎报、拖延报告、破坏事故现场、阻碍事故调查的;  严重违反工程承发包合同、廉政合同,恶意拖欠工程款或有严重不诚信行为的;  恶意拖欠、克扣民工工资或恶意催讨工程款的;  对投诉问题未按时处理引起重复投诉、上访的;  工程质量检测中弄虚作假,工程造价审计有失公正、监理不严造成重大损失的;  在工程建设中有不良行为被地市级以上行政主管部门列入不良行为记录或在本市的不良行为记录达到一定程度的;  有其他严重违法违规行为的。 黑名单记录制度的建立与管理 、黑名单记录制度实行分类管理、统一扎口的原则。黑名单由各负责记录。各在日常监管或检查时,发现工程建设有关责任主体存在违法违规行为,符合列入黑名单记录条件的;要及时通报给进行记录。黑名单记录情况要及时报送建设局、监察局并由建设局在市工程建设信息网等网站上公布。 、被列入黑名单记录的单位和个人,对记录内容有异议的,可向有关部门提出申诉。对应列入黑名单记录而未列入的,知情人可向有关行政主管部门、纪检监察机关和检察机关举报。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。

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