能力素质模型之应用-招聘、选拔、使用、培养.pdfVIP

能力素质模型之应用 ——招聘、选拔、使用、培养 @才森研究院 北京才森管理咨询有限公司 网站： 微博：/caisenchina 众多企业花费了九牛二虎之力，构建了能力素质 模型，结果却发现，能力素质模型被束之高阁， 躺在文件柜子中睡大觉！ 构建能力模型体系花费了巨大的人力、物力、财 力，也随着“能力素质模型睡大觉”而打水漂！ Why ？ 关键在于 “重建设、轻应用”！ 而“重建设、更重应用”才是人才管理 的最佳做法！ 但能力模型的应用面临种种困难，需要 逐一克服，方可应用自如！ 招 能力素质模型如何应用于人才招聘 ？ 聘 Recruiting based on Competency model 能力素质模型实质上是能力标准，是公司所需要 招聘存在的两大问题及其解决 各类人才的能力标准，是公司需要人才这一产品的产 品规格说明书。而丏，公司需要人才这类产品是各种 现实存在的问题往往是2个：第一，对亍尺子和判 各样的 ，因此能力模型也必须包含各种各样的产品规 断方法都普遍缺乏，