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连锁药店门店商品“缺货”管理_精品.ppt 17页

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连锁药店门店商品“缺货”管理_精品
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Retail114 Retail114 * 门店缺货管理 第一期在职店长培训班 * 商品是公司生存与获利的源泉,是企业的生命;商品力是企业重要的核心竞争力。 门店商品缺货 * 门店商品《缺货》主要是公司《商品内部流通管理》的一个问题表现 门店商品《缺货》原因分析 * 采购 门店 配送 《商品内部流通管理》涉及三个职能部门 * 采购:主要负责商品的购进,商品总库库存管理 门店:主要负责门店的商品库存管理与补货 配送:主要负责商品的验收入库与配送出库 主 要 工 作 内 容 《缺货》管理相关部门 * 缺货 《缺货》管理相关名称定义 商品计划 移动月计算 库存分类 库存指标 * 总库 存量政策 设定总库库存存销比预算值,计算合理的库存额数据,以库存额度来设计安全库存线与库存上限 库存额=销售计划额*存量政策数(存销比) * 怎样进行门店商品《缺货》管理? * 门店商品《缺货》管理 两大核心管理技术 门店商品库存管理 门店商品补货技术 门店部门 … * 定义 功能 分类 门店商品 库存管理 * 经常库存 季节性库存 促销库存 投机库存 积压库存 库存分类 * 库存管理技术 ABC分类管理方法 A类商品为占销售总额80% B类商品为占销售总额15% C类商品为占销售总额5% 根据医药行业经营商品的特点(即物价差距相对均衡) * 门店商品补货技术 如何制定补货计划 目的: 保证商品正常周转,防止缺货、断货、提高商品周转率 * 移动月销量 最大陈列量 安全存量 补货周期 补货点 紧急补货 名词定义 * 门店对《缺货》的管理 单店 收货:及时清点、核对、上报差错,及时处理业务信息系统单据 补货计划:在做补货计划时,按照A、B、C三类法与单店库存存量政策来制定,特殊的商品需求根据实际情况进行修改增减 * 采购部 配送部门 门店部 店长 考核对象 * 谢 谢 ! Retail114 Retail114

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